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WEBINAR: Handling Stress and Supporting Resilience in Times of Crisis
This virtual event is a 50-minute session designed to bring leaders together to learn about and reflect on recent research by Dale Carnegie Training and others regarding resilience, its impact on reducing stress in times of adversity and how to develop it in people, teams and across an organization. To view this pre-recorded webinar, please download how to access the webinar below. This webinar is presented by: Neville De Lucia, International Dale Carnegie Franchise Association (IDCFA) Board Member – EMEA, and Tamara Anderson, Director of Enterprise Sales, Dale Carnegie Training.
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Engaging your Students in Live Online Learning
The world has changed dramatically in the last several weeks as more and more schools are moving to online classes. Teachers & Parents alike are all struggling to cope with the changes that come from having to continue classroom teaching remotely. You may be asking similar questions: “How do I ensure that my students are successful when I can’t be physically present with them every day?” How do I keep them engaged, and how do I know they’re engaged when I can’t see them?” Today we’ll be addressing these and other questions. Using proven engagement principles, simple software and teaching best practices, mastering online schooling can become a reality. Dale Carnegie Training can help with its effective and proven methods of moving in-person classes to live online environment. Our 45 minutes webinar with a 15 minutes Q&A will cover some of the fundamentals.
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The New Competitive Divide: Building the Foundation for Organizational Agility
Agility involves seeking out new information and embracing continuous change in a collaborative way – and it promises to become the new competitive advantage.
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Employee Engagement: Making Engagement a Daily Priority for Leaders
A decade and billions of dollars later employee engagement levels have barely moved. Find out what companies may be missing in their quest to build a confident, engaged workforce that actually moves the needle on employee engagement.
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Emotionale Faktoren für Mitarbeitermotivation
Es gibt einen Zusammenhang zwischen Emotionen und Motivation. Motivierte Mitarbeiter sind produktiver und loyaler. Dieses Whitepaper zeigt Ihnen, wie und warum Sie Ihre Mitarbeiter gut behandeln sollten. Lassen Sie sie spüren, dass sie für das Unternehmen wichtig sind. Geben Sie ihnen Raum zur Weiterentwicklung und sehen Sie zu, wie sie über sich hinauswachsen!
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Die 3 +3 Faktoren für Erlebnis-Innovation
In diesem Whitepaper geht es um sechs Innovationsfaktoren, welche Unternehmen einsetzen können, um ihre Herausforderungen zu meistern. Diese unterteilen sich in 3 marktorientierte Trends und 3 unternehmensorientierte Trends. Bei ersteren geht es darum, ein tiefes Verständnis für die Erwartungen und unausgesprochenen Bedürfnisse der Kunden zu entwickeln, während die unternehmensorientierten Trends auf eine Optimierung der Arbeitsbedingungen im Unternehmen selbst abzielen.
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Developing a Resilient Workforce: How Organizations Thrive in the Face of Adversity
Resilience refers to people’s ability to “bounce back” from adverse experiences and is characterized by the capacity to cope, recover and learn from them.
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Managing Change in the Digital Era
Change management has become more critical than ever to successful leadership, and while the goal remains the same – creating confident, positive and optimistic stakeholders with the skills and commitment to ensure new initiatives succeed – the accelerated pace and purpose of change, along with people’s emotional response to technological advances (especially AI) has added complexity to the challenge.
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Beyond Technology: Preparing People for Success in the Era of AI
Artificial Intelligence refers to IT systems that sense, comprehend, learn, and act – and it’s changing the way we live and work. As organizations deploy AI it will have profound impact on jobs, employee engagement and corporate culture. Understanding what that impact will be and how to prepare people for success will be critical.
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Vertrauen ist tot. Lang lebe Vertrauen! Warum langfristige Kundenbindung immer noch von vertrauenswürdigen Beziehungen geprägt ist
71% of customers said they would rather buy from a sales professional they completely trusted than one who gave them a lower price.
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Die Generation Y motivieren
Die Generation Y stellt bald die größte Gruppe auf dem Arbeitsmarkt dar. Wie können wir diese Mitarbeiter motivieren? Dieses Whitepaper zeigt Strategien auf, um inspirierende Beziehungen über die Generationengrenzen hinweg aufzubauen und auf diese Weise eine gemeinsame Kultur der Zusammenarbeit zu schaffen.
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WEBINAR: How To Develop An Agile Workforce in 2020
In this webinar, we share our research findings to help you to better understand organizational agility and identify ways to prepare your workforce to adapt and thrive in the rapid changes taking place around us every day. To listen to this pre-recorded webinar, please download a copy of how to access the webinar below. This webinar is presented by: Joe Hart, President and CEO, and Mark Marone, Director, Thought Leadership.
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Humble Leaders: What defines them, and how they unlock a high-performance culture
Employee engagement, productivity, growth, and commitment all strongly depend on the effectiveness of leadership. Being a humble leader brings the best out of your people and models for them the type of leadership that will help them to succeed throughout their career.
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Transforming Attitudes and Actions
Understand the Elements of a Strong Corporate Culture. In a recent study across four countries, Dale Carnegie set out to examine the perceptions of senior leaders on the strength of their own company cultures, their attitudes about its importance and impact, and actions they are taking to improve it.
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Die eigenen blinden Flecken als Führungskraft erkennen
Forschungen zeigen, dass Führungskräfte blinde Flecken haben. Das kann hohe Kosten für Unternehmen nach sich ziehen. Leider glauben die meisten Führungskräfte, dass sie den vollen Durchblick im Business haben, deshalb müssen sie erst überzeugt werden, dass auch sie Potenzial zur Verbesserung haben. Dieses Whitepaper basiert auf Mitarbeiterbefragungen. Es zeigt die blinden Flecken vieler Führungskräfte und effektive Lösungen, um damit umzugehen.
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Mitarbeitermotivation steigern: Die Rolle des direkten Vorgesetzten
Mitarbeitermotivation bedeutet glückliche, loyale Mitarbeiter und glückliche, loyale Kunden. Sind die Mitarbeiter motiviert, fühlen sie sich stärker an das Unternehmen gebunden - und das wiederum beeinflusst das Unternehmensergebnis positiv. Wenn Ihnen bewusst ist, dass Sie als direkter Vorgesetzter der Katalysator für die Motivation Ihrer Mitarbeiter sind, können Sie diese Erkenntnisse für sich nutzen, um die Mitarbeitermotivation sowie das Unternehmensergebnis erheblich zu steigern.
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WEBINAR: Handling Stress and Supporting Resilience in Times of Crisis
This virtual event is a 50-minute session designed to bring leaders together to learn about and reflect on recent research by Dale Carnegie Training and others regarding resilience, its impact on reducing stress in times of adversity and how to develop it in people, teams and across an organization. To view this pre-recorded webinar, please download how to access the webinar below. This webinar is presented by: Neville De Lucia, International Dale Carnegie Franchise Association (IDCFA) Board Member – EMEA, and Tamara Anderson, Director of Enterprise Sales, Dale Carnegie Training.
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WEBINAR: How To Develop An Agile Workforce in 2020
In this webinar, we share our research findings to help you to better understand organizational agility and identify ways to prepare your workforce to adapt and thrive in the rapid changes taking place around us every day. To listen to this pre-recorded webinar, please download a copy of how to access the webinar below. This webinar is presented by: Joe Hart, President and CEO, and Mark Marone, Director, Thought Leadership.
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Managing Change in the Digital Era
Change management has become more critical than ever to successful leadership, and while the goal remains the same – creating confident, positive and optimistic stakeholders with the skills and commitment to ensure new initiatives succeed – the accelerated pace and purpose of change, along with people’s emotional response to technological advances (especially AI) has added complexity to the challenge.
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The New Competitive Divide: Building the Foundation for Organizational Agility
Agility involves seeking out new information and embracing continuous change in a collaborative way – and it promises to become the new competitive advantage.
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Transforming Attitudes and Actions
Understand the Elements of a Strong Corporate Culture. In a recent study across four countries, Dale Carnegie set out to examine the perceptions of senior leaders on the strength of their own company cultures, their attitudes about its importance and impact, and actions they are taking to improve it.
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71% of customers said they would rather buy from a sales professional they completely trusted than one who gave them a lower price.
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Emotionale Faktoren für Mitarbeitermotivation
Es gibt einen Zusammenhang zwischen Emotionen und Motivation. Motivierte Mitarbeiter sind produktiver und loyaler. Dieses Whitepaper zeigt Ihnen, wie und warum Sie Ihre Mitarbeiter gut behandeln sollten. Lassen Sie sie spüren, dass sie für das Unternehmen wichtig sind. Geben Sie ihnen Raum zur Weiterentwicklung und sehen Sie zu, wie sie über sich hinauswachsen!
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Mitarbeitermotivation steigern: Die Rolle des direkten Vorgesetzten
Mitarbeitermotivation bedeutet glückliche, loyale Mitarbeiter und glückliche, loyale Kunden. Sind die Mitarbeiter motiviert, fühlen sie sich stärker an das Unternehmen gebunden - und das wiederum beeinflusst das Unternehmensergebnis positiv. Wenn Ihnen bewusst ist, dass Sie als direkter Vorgesetzter der Katalysator für die Motivation Ihrer Mitarbeiter sind, können Sie diese Erkenntnisse für sich nutzen, um die Mitarbeitermotivation sowie das Unternehmensergebnis erheblich zu steigern.
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Resilience refers to people’s ability to “bounce back” from adverse experiences and is characterized by the capacity to cope, recover and learn from them.
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The world has changed dramatically in the last several weeks as more and more schools are moving to online classes. Teachers & Parents alike are all struggling to cope with the changes that come from having to continue classroom teaching remotely. You may be asking similar questions: “How do I ensure that my students are successful when I can’t be physically present with them every day?” How do I keep them engaged, and how do I know they’re engaged when I can’t see them?” Today we’ll be addressing these and other questions. Using proven engagement principles, simple software and teaching best practices, mastering online schooling can become a reality. Dale Carnegie Training can help with its effective and proven methods of moving in-person classes to live online environment. Our 45 minutes webinar with a 15 minutes Q&A will cover some of the fundamentals.
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Humble Leaders: What defines them, and how they unlock a high-performance culture
Employee engagement, productivity, growth, and commitment all strongly depend on the effectiveness of leadership. Being a humble leader brings the best out of your people and models for them the type of leadership that will help them to succeed throughout their career.
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Artificial Intelligence refers to IT systems that sense, comprehend, learn, and act – and it’s changing the way we live and work. As organizations deploy AI it will have profound impact on jobs, employee engagement and corporate culture. Understanding what that impact will be and how to prepare people for success will be critical.
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A decade and billions of dollars later employee engagement levels have barely moved. Find out what companies may be missing in their quest to build a confident, engaged workforce that actually moves the needle on employee engagement.
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Die eigenen blinden Flecken als Führungskraft erkennen
Forschungen zeigen, dass Führungskräfte blinde Flecken haben. Das kann hohe Kosten für Unternehmen nach sich ziehen. Leider glauben die meisten Führungskräfte, dass sie den vollen Durchblick im Business haben, deshalb müssen sie erst überzeugt werden, dass auch sie Potenzial zur Verbesserung haben. Dieses Whitepaper basiert auf Mitarbeiterbefragungen. Es zeigt die blinden Flecken vieler Führungskräfte und effektive Lösungen, um damit umzugehen.
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Die Generation Y motivieren
Die Generation Y stellt bald die größte Gruppe auf dem Arbeitsmarkt dar. Wie können wir diese Mitarbeiter motivieren? Dieses Whitepaper zeigt Strategien auf, um inspirierende Beziehungen über die Generationengrenzen hinweg aufzubauen und auf diese Weise eine gemeinsame Kultur der Zusammenarbeit zu schaffen.
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Die 3 +3 Faktoren für Erlebnis-Innovation
In diesem Whitepaper geht es um sechs Innovationsfaktoren, welche Unternehmen einsetzen können, um ihre Herausforderungen zu meistern. Diese unterteilen sich in 3 marktorientierte Trends und 3 unternehmensorientierte Trends. Bei ersteren geht es darum, ein tiefes Verständnis für die Erwartungen und unausgesprochenen Bedürfnisse der Kunden zu entwickeln, während die unternehmensorientierten Trends auf eine Optimierung der Arbeitsbedingungen im Unternehmen selbst abzielen.
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