Die Generation Y motivieren

Worum geht es?

Die Generation Y stellt bald die größte Gruppe auf dem Arbeitsmarkt dar. Wie können wir diese Mitarbeiter motivieren? Dieses Whitepaper zeigt Strategien auf, um inspirierende Beziehungen über die Generationengrenzen hinweg aufzubauen und auf diese Weise eine gemeinsame Kultur der Zusammenarbeit zu schaffen.

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Inhalt

Sie erfahren, wie wichtig die Mitarbeiter der Generation Y für Ihr Unternehmen sind und wie Sie sie anziehen und motivieren können. Sie erkennen die Bedürfnisse der Generation Y in Bezug auf Motivation am Arbeitsplatz und erfüllen diese durch Weiterentwicklung und Kommunikation. Baby-Boomer und Mitarbeiter der Generation Y können erfolgreich zusammenarbeiten, wenn sie die richtigen Tools und das richtige Training erhalten.

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Nutzen

Die Mitarbeiter der Generation Y sind denen aus der Baby Boomer Generation mittlerweile zahlenmäßig überlegen. Beide Gruppen sind wichtig für Unternehmen. Entscheidend ist, zu verstehen, wie die Mitarbeiter der Generation Y ticken, wie sie denken und arbeiten und was sie motiviert. So bauen Sie ein dynamisches und nachhaltig erfolgreiches Team auf!

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Anwendung

Sie passen Ihren Führungsstil so an, dass Sie Mitarbeiter verschiedener Generationen motivieren und im Unternehmen halten können. Sie sorgen dafür, dass Baby Boomer und Millenials zusammenarbeiten und gemeinsam Ergebnisse erzielen. Sie fordern die Mitarbeiter auf, Wissen weiterzugeben, damit auch morgen alle Generationen effektiv arbeiten können.

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