Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Worum geht es?
In diesem Whitepaper erhalten Sie einen schnellen und einfachen Plan, um ein gut vorbereitetes, konstruktives und positives Mitarbeitergespräch zu führen. Sie erfahren, wie Sie Ihren Mitarbeitern Verantwortung übertragen, sie ermutigen und motivieren können. Sie verstehen, wie Sie Verbesserungspotenziale so ansprechen können, dass Sie Ihre Mitarbeiter neu für ihre Arbeit begeistern können.
Inhalt
Sie erfahren, wie wichtig es ist, die gewünschten Ergebnisse klar zu kommunizieren und und zu erklären, wie diese mit der Mission des Unternehmens zusammenhängen. Sie erhalten Tipps, wie Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter einschätzen können und überprüfen, ob die Ziele erreicht wurden. Sie erhalten topaktuelle Anregungen, um ein Belohnungsprogamm zu entwickeln, mit dem Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und ihr Engagement steigern.
Nutzen
Als Manager sollten Sie tagtäglich wissen, was Ihre Mitarbeiter beschäftigt, aber Sie sollten ihnen auch eine Rückmeldung zu ihrer Leistung insgesamt geben können. Ein effektives Mitarbeitergespräch kann in vielerlei Hinsicht vorteilhaft sein. Es dient nicht nur dazu, Verhalten zu korrigieren und zu loben sondern auch dazu, herauszufinden, ob die richtige Person für die richtigen Aufgaben verantwortlich ist. Und der größte Vorteil: Sie stärken mit positiven Mitarbeitergesprächen auch die Beziehung zu Ihrem Mitarbeiter.
Anwendung
Als Führungskraft sollten Sie Ihren Mitarbeitern zeigen, wie sie sich auf Veränderungen einstellen und Chancen positiv nutzen können. Wenn Sie loben, belohnen und selbst Vorbild sind, motiviert das die Mitarbeiter, mehr zu erreichen und bessere Ergebnisse zu liefern. Es lohnt sich!
