Exploitez le pouvoir du mentorat dans votre organisation
La création d’un programme de mentorat constitue une manière efficiente d’engager les employés, d’améliorer la performance et de développer la fidélité. Associer un travailleur moins expérimenté avec un employé de longue date permet de maintenir ouvertes les voies de communications. Un programme de mentorat efficace démontre un intérêt pour les objectifs et succès à long terme des employés. Ce système identifie des opportunités de réaliser ces objectifs et participe à la planification de la succession. En outre, il permet de transmettre des valeurs importantes, une expertise et de l’expérience.
Ce que vous apprendrez
Ce cours fournit les éléments essentiels pour lancer une initiative de mentorat efficace. Vous déterminerez les objectifs du mentorat et évaluerez quels groupes d’employés auraient le plus d’intérêt à y participer. Recevez des recommandations pour associer correctement les mentors et les participants. Apprenez un processus en 5 étapes pour les entretiens de mentorat, conçu pour renforcer les relations.
Pourquoi vous voulez l’apprendre
Un programme de mentorat ingénieux est comparable à une groupe de réflexion géant : c’est un échange d’idées. Et pas une voie à sens unique. Les employés de longue date guident les employés moins expérimentés et partagent leurs expériences professionnelles. En retour, ces « petits nouveaux » apportent des idées et un regard neufs.
Comment cela va vous aider
En tant que leader, vous faites probablement déjà du mentorat au quotidien. Mais avec un programme de mentorat, d’autres que vous pourront aider les moins expérimentés. Et le plus beau, c’est que tout le monde est engagé – et une équipe engagée est heureuse et productive !
