ဝန်ထမ်းများနှင့် ၎င်းတို့၏ အသင်းအဖွဲ့အလိုက် ဆောင်ရွက်တတ်သည့် အရည်အချင်းများကို ပြုစုပျိုးထောင်ပေးခြင်းသည် ဥပဒေဆိုင်ရာ ကုမ္ပဏီတစ်ခုတည်ထောင်အောင်မြင်ရန်အတွက် အဓိကသော့ချက် ဧကန်ပင်ဖြစ်ပေသည်။ ကျွမ်းကျင်ဝန်ဆောင်မှုကုမ္ပဏီအများအပြားကတော့ ဤသော့ချက်ကို စမ်းသပ်ကျင့်ကြံကြပါသော်လည်း ၎င်းတို့ထဲမှ အနည်းငယ်ကသာလျှင် အောင်မြင်စွာ အသုံးချနိုင်ကြသေးသည်။

စေ့စပ်သေချာစွာ စီစဉ်ထားသော မဟာဗျူဟာတစ်ခုသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။ ထို့အပြင် အတွေ့အကြုံရှိသော ဒေးကာနေးဂီ လမ်းစဉ်ကို လက်တွေ့ကျင့်သုံးသူက အကူအညီပေးရန်နှင့် အကြံဉာဏ်များကို တိုင်ပင်ဆွေးနွေးရန် အဆင်သင့်အနားမှာ ရှိနေပါလျှင် ဆောင်ရွက်လိုသည်များကို ပို၍ မြန်ဆန်စွာ အကောင်အထည်ဖော်နိုင်မည်ဖြစ်ပေသည်။ ဒေးကာနေးဂီ၏ သင်တန်းသားလိုအပ်ချက်အလိုက် စီစဉ်ပြင်ဆင်ပေးသည့် နည်းလမ်းသည် စီနီယာမန်နေဂျာများစွာကို ထိရောက်သော လူသားစွမ်းရည် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအပေါ် ပိုမိုလျင်မြန်စွာ သတိပြုစိတ်ဝင်စားလာစေရန် အကူအညီပေးခဲ့သည်။ ဤမှတစ်ဆင့် ၎င်းမန်နေဂျာများ၏ နည်းပြများ၊ ဆရာများအဖြစ် စွမ်းဆောင်နိုင်စွမ်းများလည်း ပိုမိုတိုးတက်လာခဲ့သည်။

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခု၏ အချက်အချာကျသောအရာဖြစ်လာပြီး အပြောင်းအလဲဖော်ဆောင်ရန် အကောင်းဆုံး ထောက်ပံ့ပေးသော အဓိကသော့ချက်အဖြစ်လည်း အသုံးပြုနေကြပြီ ဖြစ်သည်။ ဤသည်မှာ Boyes Turners ၏တိုးတက်မှုကို အရှိန်အဟုန်မြင့်စေခဲ့ပြီး ကုမ္ပဏီအတွက် ခိုင်မာသော အခြေခံအုတ်မြစ်များကို တည်ဆောက်ထားနိုင်ခဲ့သည်။ ယင်း၏အကျိုးဆက်များကို ၎င်းကုမ္ပဏီ၏ ပိုမို အားကောင်းလာသော ဝန်ဆောင်မှု၊ တိုးတက်များပြားလာသော ဖောက်သည်အရေအတွက်နှင့် တတိယပါတီဖြစ်သော သီးခြားပုဂ္ဂလိကအဖွဲ့အစည်းများ၏ ကောင်းမွန်စွာ သဘောထားရှိမှုများတွင် သိသာထင်ရှားစွာ မြင်တွေ့နိုင်ပါသည်။