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デール・カーネギーはカスタマイズされたプロセス改善と従業員のエンゲージメントに関する集中的な研修を企画しました。
成功事例
緊張を和らげ、責任の肥大化を軽減するよう、新たな手順と役職が定義されました。従業員のエンゲージメントは目に見えて改善し、離職率が明らかに低下し、受賞の栄誉に輝く業績を上げました。
課題点
Cargillは顧客の新たな需要に応えるために、従業員を関与させてモチベーションを高め、離職率を引き下げ、生産を拡大することが必要でした。
解決策
健康と栄養担当の54名の従業員のうち28名がカスタマイズされた3日間のプロセス改善集中研修に参加しました。
結果
従業員のエンゲージメントは目に見えて改善し、離職率が明らかに低下し、受賞の栄誉に輝く業績を上げました。
「従業員に新しいスキルを身につけて知識を高めてもらいたいなら、方法はたくさんあります。しかし、従業員の能力を高めることに投資して、ビジネスで具体的な結果を出したいというのであれば、その点を理解しているデール・カーネギー・トレーニングが目標達成を後押ししてくれるでしょう。」
