Transformer les attitudes et les actions : comment les hauts dirigeants créent des cultures fructueuses sur le lieu de travail
Intérêt de ce Livre Blanc
Comprendre les facteurs d’une culture d’entreprise forte. Dans une récente étude menée dans pays, Dale Carnegie a entrepris d’examiner comment les hauts dirigeants percevaient la culture de leur propre entreprise, si ils la jugeaient assez marquée et quelles mesures ils prenaient pour l’améliorer.
Ce que vous allez apprendre
Quels sont les défis pour bâtir une grande culture d’entreprise ? Comment les attitudes et les actions des hauts dirigeants ont un impact sur la culture d’entreprise ? Qui construit une culture d’entreprise forte et comment le font-Ils ?
Pourquoi vous en avez besoin
Une culture d’entreprise marquée est considérée comme la clé de la réussite sur le marché concurrentiel : Une culture d’entreprise défaillante sonne le glas de vos espérances. Même si l’explication paraît simple, la culture d’entreprise est un thème complexe. Dale Carnegie commence à identifier les domaines dans lesquels vous pouvez améliorer votre culture.
Ce que vous allez en faire
Utilisez les résultats de nos recherches pour mieux vous informer et forger votre opinion sur le sujet. Transmettez des données importantes à votre organisation pour prendre des décisions éclairées et cibler des investissements stratégiques conçus pour renforcer la culture de votre entreprise.
