Comment soumettre vos commentaires à vos employés sans qu'ils se sentent offensés

L'avantage de ce eBook

Une récente étude de Formation Dale Carnegie sur l'engagement des employés révèle que le superviseur immédiat, ses comportements et ses attitudes, conduisent à l'engagement des employés dans le milieu de travail. Si les gestionnaires veulent maintenir des travailleurs engagés, ils ont besoin de fournir du feedback et des critiques constructives, de manière positive, sans condescendance ou antagonisme. Pour faire court, vous attrapez plus de mouches avec du miel qu'avec du vinaigre !

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Ce que vous allez apprendre

Ce ebook vous donnera des astuces de valeur afin de donner des feedbacks positifs, en commençant avec l'établissement d'objectifs clairs. Les erreurs devraient être abordées rapidement et avec empathie, et elles ne devraient pas définir la personne. Découvrez les moyens d'engager vos employés, en leur permettant d'être une partie de la solution, tout en les assurant de leur valeur au sein de l'équipe.

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Pourquoi vous en avez besoin

Un mot : rétention. Lorsqu'un feedback positif est donné, même (ou peut être même particulièrement) quand il est correctif, l'employé comprend que le gestionnaire est engagé au succès de l'employé ainsi qu'à sa croissance. Un solide niveau de confiance est établi, ce qui remonte le moral et augmente la productivité (sans oublier que vous n'avez pas à tout recommencer lors d'une nouvelle embauche ! ).

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Ce que vous allez en faire

S'occuper des erreurs ou des conflits est souvent difficile pour les gestionnaires, mais lorsque c'est exécuté de manière à ce que l'on se concentre sur le problème et non sur la personne, vous serez capable de garder vos employés motivés et engagés. Avec des membres d'équipe comme cela, vous serez sûr d'atteindre vos objectifs, et votre équipe attendra avec impatience leurs prochains défis.

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