ตระหนักถึงจุดบอดแห่งการเป็นผู้นำ
ประโยชน์ของบทวิจัยนี้
ผลวิจัยแสดงให้เห็นว่า ผู้นำเองก็มีจุดบอด ซึ่งจุดบอดนั้นสามารถสร้างรายจ่ายให้กับองค์กรได้อย่างคาดไม่ถึง เป็นเรื่องน่าเศร้าที่ผู้นำส่วนใหญ่มีความเชือว่าวิสัยทัศน์ของเขาในโลกธุรกิจนั้นไร้ที่ติ มันจึงต้องใช้เวลาเล็กน้อยในการทำให้พวกเขาเห็นถึงความผิดพลาดในวิธีการของพวกเขา บทควาทนี้ถูกสนับสนุนโดยแบบสำรวจพนักงาน ช่วยระบุจุดบอดและเสนอทางแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ
สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้
การเป็นผู้นำนั้น เป็นสิ่งซับซ้อนที่ต้องการทั้งวิสัยทัศน์ การคิดเชิงกลยุทธ์ การเข้าใจด้านการเงิน และอื่นๆ เมื่อพูดถึงพฤติกรรมที่ผู้นำจำเป็นต้องมีเพื่อเข้าหาพนักงานนั้น ประกอบด้วยข้อค้นพบ 4 ระดับที่ชี้ไปยังจุดบอดของการเป็นผู้นำ เรียนรู้ว่าจุดบอดเหล่านี้คืออะไร และการปรับปรุงเพียงเล็กน้อย สามารถนำไปสู่ความผูกพันของพนักงานต่อองค์กรที่มากขึ้น
ทำไมคุณถึงต้องการสิ่งนี้
เมื่อผู้นำสามารถเอาชนะจุดบอดของเขาได้ พนักงานมีแนวโน้มสูงมากที่จะมีความพึงพอใจในงานมากกว่าพนักงานที่ผู้นำไม่สนใจ และไม่รับรู้ถึงสิ่งที่พวกเขาขาด พนักงานที่พอใจมีความเป็นไปได้มากว่าจะอยู่กับนายจ้างและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงกว่า ซึ่งช่วยเพิ่มผลกำไรให้กับองค์กร ผู้นำที่เห็นช่องว่างระหว่างพฤติกรรมที่มีอยู่ และพฤติกรรมที่คาดหวัง สามารถแก้ไขด้านที่เขาต้องการพัฒนา ทำให้ประสบการณ์การทำงานโดยรวมของพนักงานของพวกเขาดีขึ้นอย่างเห็นได้ชัด!
คุณจะทำอะไรกับมัน
กำจัดจุดบอดของผู้นำให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ยอมรับว่าสิ่งเหล่านั้นคืออะไร และลงมือทำอะไรบางอย่างเพื่อเปลี่ยนแปลงมัน ด้วยการสะท้อนตัวตนอย่างตรงไปตรงมานี้ ผู้นำสามารถกลายเป็นสินทรัพย์ที่มีคุณค่าขององค์กรได้ อย่างที่เขาคาดหวัง
