ทักษะความเป็นผู้นำที่นำมาซึ่งความสำเร็จ: สร้างความผูกพัน ความสอดคล้องไปด้วยกัน และการได้มาซึ่งผลลัพธ์
ทักษะความเป็นผู้นำและการบริหารจัดการไม่จำเป็นต้องเป็นสิ่งเดียวกัน ณ วันนี้ ภาระหน้าของงานเหล่านั้นคาดหวังที่จะมีสองทักษะนี้ในตัวคนๆเดียว ภายในระยะเวลาสองชั่วโมงของการทำเวิร์คช๊อป คุณจะค้นพบถึงความแตกต่างระหว่างทักษะภาวะความเป็นผู้นำและการบริหารจัดการ และการเรียนรู้องค์ประกอบร่วมกันที่จะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จทั้งทางด้านความเป็นผู้นำและการบริหารจัดการ คุณเรียนรู้คุณค่าของภาวะความเป็นผู้นำและทำงานไปสู่การสร้างรูปแบบของตัวเองในฐานะการเป็นผู้นำ
สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้
ทำงานร่วมกันกับเพื่อนร่วมงานทางออนไลน์เพื่อเรียนรู้การสร้างสภาพแวดล้อมของความผูกพันและความรับผิดชอบต่อทีม ตรวจสอบสภาพแวดล้อมการทำงาน ระบุระดับแรงจูงใจในปัจจุบัน และระบุตัวแปรและเครื่องมือในการเพิ่มความผูกพัน เรียนรู้ที่จะพูดถึงความผิดพลาดของสมาชิกในทีมอย่างสร้างสรรค์ไม่ทำให้หมดกำลังใจ
ทำไมคุณถึงต้องการสิ่งนี้
ใช้หลักมนุษยสัมพันธ์เพื่อสร้างความสัมพันธ์และระดับความผูกพันอย่างมีประสิทธิภาพ คุณจะพัฒนาเป้าหมายทักษะความเป็นผู้นำของตัวคุณเองเช่นเดียวกับวิสัยทัศน์ของทีมคุณซึ่งทำให้เกิดการซื้อใจ เรียนรู้วิธีการสื่อสารและปฏิบัติตามแผนของคุณด้วยการกำหนดเป้าหมายความสำเร็จและความรับผิดชอบ
มันจะช่วยคุณได้อย่างไร
หลังจากเริ่มต้นการสื่อสารผ่านความไว้วางใจ คุณจะมอบหมายงานและความรับผิดชอบในการพัฒนาและฝึกอบรมผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ การใช้วิธีการเกี่ยวกับมนุษย์สัมพันธ์ที่มีมาอย่างยาวนาน คุณจะสามารถจัดการความผิดพลาดและเข้าถึงสถานการณ์ที่ท้าทายอย่างมีประสิทธิภาพในการสร้างความผูกพัน ความสอดคล้องกัน และการบรรลุผล
