คู่มือการสร้างความผูกพันอย่างยั่งยืนสำหรับผู้บริหาร
แน่นอนอยู่แล้วว่าเงินเดือนสำคัญ แต่ผลวิจัยแสดงให้เห็นว่า ผู้จัดการมีผลกระทบต่อระดับความผูกพันของพนักงานมากกว่าปัจจัยอื่นๆทั้งหมด มากกว่าความเชื่อมั่นในองค์กร ความภูมิใจในผลิตภัณฑ์ และการเติบโตในหน้าที่การงาน ความสัมพันธ์กับผู้จัดการ คือปัจจัยที่สำคัญที่สุดสำหรับความตั้งใจของพนักงานเพื่อทุ่มเทให้มากกว่าเดิมหรือแม้กระทั่งอยู่กับองค์กรต่อไป สำรวจปัจจัยที่ช่วยสร้างความผูกพันให้กับพนักงาน และเหตุผลว่าทำไมหน้าที่ของผู้จัดการมีความสำคัญ
สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้
การสัมมนาสามเซสชั่นนี้ ช่วยนำพาคุณผ่านขั้นตอนการสร้างความผูกพันและรักษาระดับแรงจูงใจที่สูงไว้ได้ สำรวจคุณลักษณะ การกระทำ และพฤติกรรมที่ช่วยเพิ่มความรู้สึกที่ช่วยสร้างความพยายามในการทำงานที่มากขึ้นให้กับพนักงานของคุณ นำแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดไปใช้เพื่อกลายเป็นผู้จัดการที่ C.A.R.E.ing และได้รับแรงสนับสนุนจากพนักงานทั่วทั้งองค์กร
ทำไมคุณถึงต้องการสิ่งนี้
องค์กรที่มีพนักงานที่มีความผูกพันมีประสิทธิภาพการทำงานที่นำหน้าองค์กรอื่นไปถึง 202% และอัตราผลตอบแทนของผู้ถือหุ้นเพิ่มขึ้นเกือบ 20%! เป็นผู้กระตุ้นความผูกพันในองค์กรของคุณ และคอยดูประสิทธิภาพการทำงานและผลกำไรที่สูงขึ้นจนทะลุเพดาน และพนักงานที่ไม่ลาออกอีกต่อไป!
มันจะช่วยคุณได้อย่างไร
ด้วยความเข้าใจที่ชัดเจนกว่าเดิมในคุณค่าของความผูกพันต่อองค์กร สามารถช่วยวางแผนเพื่อเพิ่มแรงจูงใจและรักษาพนักงานที่ดีให้คงอยู่กับบริษัท ความผูกพันของพนักงานอยู่ใกล้แค่เอื้อม ใช้ประโยชน์จากเครื่องมือเหล่านี้ในการสร้างและเพิ่มพลังให้กับแรงขับเคลื่อน และรอดูผลลัพธ์ที่วัดได้!
