ได้ผลตามต้องการโดยปราศจากอำนาจ

ค้นพบหลัก 12 ประการของ เดล คาร์เนกี ที่จะช่วยให้คุณได้รับความร่วมมือของผู้อื่นโดยไม่มีเรื่องของตำแหน่งหน้าที่ในองค์กรมาเกี่ยวข้อง สำรวจความท้าทายทั่วไปที่ผู้นำมักประสบเมื่อต้องการผลงานแต่ไม่มีอำนาจโดยตรง เรียนรู้การนำด้วยความรับผิดชอบ โดยการทำความเข้าใจบทบาทสำคัญของความเชื่อใจ น่าเชื่อถือ และเคารพ

ระหว่างโครงสร้างองค์กรแบบแมทริกซ์ แบบราบ สัญญาจ้าง หรือการ outsourceนั้น ความสำเร็จของผู้นำในปัจจุบันขึ้นอยู่กับการได้รับความร่วมมือจากคนและทรัพยากรที่คุณไม่มีอำนาจควบคุมโดยตรง ผู้นำที่ชาญฉลาดประสบความสำเร็จผ่านการเจรจาต่อรองที่สามารถโน้มน้าวชักจูงและมีประสิทธิภาพ พวกเขาโฟกัสไปที่การได้รับความเคารพและเชื่อใจเป็นอย่างแรก และเริ่มสร้างสิ่งต่างๆต่อมาโดยพฤติกรรมและการสนับสนุนที่คงเส้นคงวา

สถานที่ทำงานในปัจจุบันอยู่ในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ ด้วยความเชื่อใจ เชื่อมั่น และเชื่อถือที่เพิ่มขึ้น จะช่วยคุณได้รับความร่วมมือจากผู้อื่นเมื่อคุณต้องการมัน ใช้ประโยชน์จากโอกาสนี้ในการสร้างอิทธิพลและความเปลี่ยนแปลงโดยไม่ต้องพึ่งพาตำแหน่งงานของคุณอีกต่อไป