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WEBINAR: Handling Stress and Supporting Resilience in Times of Crisis
This virtual event is a 50-minute session designed to bring leaders together to learn about and reflect on recent research by Dale Carnegie Training and others regarding resilience, its impact on reducing stress in times of adversity and how to develop it in people, teams and across an organization. To view this pre-recorded webinar, please download how to access the webinar below. This webinar is presented by: Neville De Lucia, International Dale Carnegie Franchise Association (IDCFA) Board Member – EMEA, and Tamara Anderson, Director of Enterprise Sales, Dale Carnegie Training.
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Engaging your Students in Live Online Learning
The world has changed dramatically in the last several weeks as more and more schools are moving to online classes. Teachers & Parents alike are all struggling to cope with the changes that come from having to continue classroom teaching remotely. You may be asking similar questions: “How do I ensure that my students are successful when I can’t be physically present with them every day?” How do I keep them engaged, and how do I know they’re engaged when I can’t see them?” Today we’ll be addressing these and other questions. Using proven engagement principles, simple software and teaching best practices, mastering online schooling can become a reality. Dale Carnegie Training can help with its effective and proven methods of moving in-person classes to live online environment. Our 45 minutes webinar with a 15 minutes Q&A will cover some of the fundamentals.
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The New Competitive Divide: Building the Foundation for Organizational Agility
Agility involves seeking out new information and embracing continuous change in a collaborative way – and it promises to become the new competitive advantage.
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Engajamento do Colaborador: Tornar o Engajamento Uma Prioridade Diária para os Líderes.
Uma década e biliões de anos depois o nível de engajamento dos colaboradores, mal se mexeu. Descubra o que poderá estar a faltar às empresas e o que realmente mexe a agulha do engajamento do colaborador.
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Propulsores emocionais do engajamento de colaboradores
Emoções e engajamento estão conectados. Colaboradores engajados são mais produtivos e leais. Este paper mostra como e por que tratar seus colaboradores bem; faça com que eles saibam que são importantes; dê a eles espaço para crescer; e veja-os alçarem voo!
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O 3 + 3 da inovação de experiência
Este paper foca em seis tendências de inovação que as empresas estão usando para abordar os desafios que identificam como barreiras para o sucesso. Há 3 tendências voltadas para o mercado e 3 tendências focadas no local de trabalho. As tendências voltadas para o mercado analisam uma compreensão profunda das expectativas e das necessidades não expressas dos clientes, enquanto as tendências do local de trabalho avaliam como melhor otimizar a experiência do local de trabalho.
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Developing a Resilient Workforce: How Organizations Thrive in the Face of Adversity
Resilience refers to people’s ability to “bounce back” from adverse experiences and is characterized by the capacity to cope, recover and learn from them.
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Managing Change in the Digital Era
Change management has become more critical than ever to successful leadership, and while the goal remains the same – creating confident, positive and optimistic stakeholders with the skills and commitment to ensure new initiatives succeed – the accelerated pace and purpose of change, along with people’s emotional response to technological advances (especially AI) has added complexity to the challenge.
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Para além da tecnologia: preparar pessoas para o sucesso na Era da Inteligência Artificial
Inteligência Artificial referese aos sistemas de IT que sentem, compreendem, aprendem e agem – e está a mudar a forma de como vivemos e trabalhamos. À medida que as organizações exploram a inteligência artificial, mais impacto nos trabalhos terá também no engagement e cultura empresarial. Compreender no que terá impacto e a forma como preparam as pessoas para o sucesso será crítica.
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A confiança está morta. Viva a confiança! Por que a fidelidade do cliente por um longo prazo ainda é impulsionada por relacionamentos confiáveis
Em nossa pesquisa, 71% dos entrevistados disseram que preferem comprar de um vendedor no qual confiam completamente do que daquele que lhes deu um preço mais baixo.
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Acendendo o entusiasmo de millennials
Os millennials logo serão o segmento mais amplo da força de trabalho. Como engajá-los? Os dados cobertos neste paper fornecem estratégias para inspirar relacionamentos entre divisões geracionais para criar uma cultura que trabalha junto.
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WEBINAR: How To Develop An Agile Workforce in 2020
In this webinar, we share our research findings to help you to better understand organizational agility and identify ways to prepare your workforce to adapt and thrive in the rapid changes taking place around us every day. To listen to this pre-recorded webinar, please download a copy of how to access the webinar below. This webinar is presented by: Joe Hart, President and CEO, and Mark Marone, Director, Thought Leadership.
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Humble Leaders: What defines them, and how they unlock a high-performance culture
Employee engagement, productivity, growth, and commitment all strongly depend on the effectiveness of leadership. Being a humble leader brings the best out of your people and models for them the type of leadership that will help them to succeed throughout their career.
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Transformando atitudes e ações.
Compreender os Elementos de uma Forte Cultura Empresarial: num estudo recente por quatro países, Dale Carnegie examinou as perceções dos líderes sénior na força das suas próprias culturas empresariais, as suas atitudes acerca da sua importância e impacto, e ações que estão a levar para melhorar.
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Reconhecer pontos cegos de liderança
Pesquisas atuais mostram que líderes têm pontos cegos, e que esses podem custar à organização. Infelizmente, grande parte dos líderes acreditam que a sua visão do negócio é 20/20, por isso acaba por ser trabalhoso convencê-los a verem os seus erros. Este paper, criado pelos inquéritos aos colaboradores, identificam os pontos cegos e oferece soluções permanentes de como abordá-los.
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Aumentando o engajamento de colaboradores: o papel do supervisor imediato
Engajamento significa colaboradores felizes e leais, e clientes felizes e leais. O engajamento leva a uma melhoria nos níveis de retenção e impacta no resultado final. Sabendo de que forma os supervisores imediatos agem como catalisadores para o engajamento de colaboradores possibilita que você aproveite essa ferramenta para mover a agulha nos níveis de engajamento de colaboradores, com impacto no resultado final.
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WEBINAR: Handling Stress and Supporting Resilience in Times of Crisis
This virtual event is a 50-minute session designed to bring leaders together to learn about and reflect on recent research by Dale Carnegie Training and others regarding resilience, its impact on reducing stress in times of adversity and how to develop it in people, teams and across an organization. To view this pre-recorded webinar, please download how to access the webinar below. This webinar is presented by: Neville De Lucia, International Dale Carnegie Franchise Association (IDCFA) Board Member – EMEA, and Tamara Anderson, Director of Enterprise Sales, Dale Carnegie Training.
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WEBINAR: How To Develop An Agile Workforce in 2020
In this webinar, we share our research findings to help you to better understand organizational agility and identify ways to prepare your workforce to adapt and thrive in the rapid changes taking place around us every day. To listen to this pre-recorded webinar, please download a copy of how to access the webinar below. This webinar is presented by: Joe Hart, President and CEO, and Mark Marone, Director, Thought Leadership.
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Managing Change in the Digital Era
Change management has become more critical than ever to successful leadership, and while the goal remains the same – creating confident, positive and optimistic stakeholders with the skills and commitment to ensure new initiatives succeed – the accelerated pace and purpose of change, along with people’s emotional response to technological advances (especially AI) has added complexity to the challenge.
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The New Competitive Divide: Building the Foundation for Organizational Agility
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Transformando atitudes e ações.
Compreender os Elementos de uma Forte Cultura Empresarial: num estudo recente por quatro países, Dale Carnegie examinou as perceções dos líderes sénior na força das suas próprias culturas empresariais, as suas atitudes acerca da sua importância e impacto, e ações que estão a levar para melhorar.
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A confiança está morta. Viva a confiança! Por que a fidelidade do cliente por um longo prazo ainda é impulsionada por relacionamentos confiáveis
Em nossa pesquisa, 71% dos entrevistados disseram que preferem comprar de um vendedor no qual confiam completamente do que daquele que lhes deu um preço mais baixo.
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Propulsores emocionais do engajamento de colaboradores
Emoções e engajamento estão conectados. Colaboradores engajados são mais produtivos e leais. Este paper mostra como e por que tratar seus colaboradores bem; faça com que eles saibam que são importantes; dê a eles espaço para crescer; e veja-os alçarem voo!
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Aumentando o engajamento de colaboradores: o papel do supervisor imediato
Engajamento significa colaboradores felizes e leais, e clientes felizes e leais. O engajamento leva a uma melhoria nos níveis de retenção e impacta no resultado final. Sabendo de que forma os supervisores imediatos agem como catalisadores para o engajamento de colaboradores possibilita que você aproveite essa ferramenta para mover a agulha nos níveis de engajamento de colaboradores, com impacto no resultado final.
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Developing a Resilient Workforce: How Organizations Thrive in the Face of Adversity
Resilience refers to people’s ability to “bounce back” from adverse experiences and is characterized by the capacity to cope, recover and learn from them.
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The world has changed dramatically in the last several weeks as more and more schools are moving to online classes. Teachers & Parents alike are all struggling to cope with the changes that come from having to continue classroom teaching remotely. You may be asking similar questions: “How do I ensure that my students are successful when I can’t be physically present with them every day?” How do I keep them engaged, and how do I know they’re engaged when I can’t see them?” Today we’ll be addressing these and other questions. Using proven engagement principles, simple software and teaching best practices, mastering online schooling can become a reality. Dale Carnegie Training can help with its effective and proven methods of moving in-person classes to live online environment. Our 45 minutes webinar with a 15 minutes Q&A will cover some of the fundamentals.
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Humble Leaders: What defines them, and how they unlock a high-performance culture
Employee engagement, productivity, growth, and commitment all strongly depend on the effectiveness of leadership. Being a humble leader brings the best out of your people and models for them the type of leadership that will help them to succeed throughout their career.
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Inteligência Artificial referese aos sistemas de IT que sentem, compreendem, aprendem e agem – e está a mudar a forma de como vivemos e trabalhamos. À medida que as organizações exploram a inteligência artificial, mais impacto nos trabalhos terá também no engagement e cultura empresarial. Compreender no que terá impacto e a forma como preparam as pessoas para o sucesso será crítica.
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Engajamento do Colaborador: Tornar o Engajamento Uma Prioridade Diária para os Líderes.
Uma década e biliões de anos depois o nível de engajamento dos colaboradores, mal se mexeu. Descubra o que poderá estar a faltar às empresas e o que realmente mexe a agulha do engajamento do colaborador.
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Pesquisas atuais mostram que líderes têm pontos cegos, e que esses podem custar à organização. Infelizmente, grande parte dos líderes acreditam que a sua visão do negócio é 20/20, por isso acaba por ser trabalhoso convencê-los a verem os seus erros. Este paper, criado pelos inquéritos aos colaboradores, identificam os pontos cegos e oferece soluções permanentes de como abordá-los.
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Este paper foca em seis tendências de inovação que as empresas estão usando para abordar os desafios que identificam como barreiras para o sucesso. Há 3 tendências voltadas para o mercado e 3 tendências focadas no local de trabalho. As tendências voltadas para o mercado analisam uma compreensão profunda das expectativas e das necessidades não expressas dos clientes, enquanto as tendências do local de trabalho avaliam como melhor otimizar a experiência do local de trabalho.
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