Recognizing Leadership Blind Spots

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연구에 따르면 리더들은 모두 자기만의 사각지대가 있으며, 결국 이로인해 손실을 발생시킬 수도 있다고 합니다. 애석하게도 대부분의 리더들은 자신의 사업 비전이 모두 옳다고 생각합니다. 그래서 리더가 잘못하고 있다는 것을 이해시키려면 약간의 설득과정이 필요합니다. 직원들을 대상으로 조사를 실시한 이 보고서에서는 각 리더들이 가진 사각지대를 정리하고 이를 해결하기 위한 효과적인 해결책이 제시되어 있습니다.

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What You'll Learn

리더십은 비전, 전략적 사고, 회계상식 등에 관한 복잡한 체계로 구성되어 있습니다. 직원 인게이지먼트의 필수요건인 리더십에 관해서는, 리더십 사각지대를 파악 할 수 있는 4가지 중요한 사항이 있습니다. 어떤 사각지대가 존재하고, 변화를 통해 인게이지먼트 수준을 높일 수 있는 방법을 알아봅니다.

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Why You Need It

리더들이 자신의 사각지대를 잘 극복하면 직원을 무시하거나 사각지대가 있다는 것을 인지하지 못하는 리더와 함께하는 팀보다 인게이지먼트 수준이 높아집니다. 만족도가 높은 직원들은 근무년수도 길어지고 생산성도 높아지며 따라서 회사의 수익성도 상승합니다. 실제 행동과 기대 행동사이의 갭을 인지하고 있는 리더들은 개선이 필요한 영역을 찾아 해결할 수 있고 이런 과정이 반복되면 직원들의 회사생활의 질은 자연스럽게 향상됩니다.

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What You'll Do With It

리더십 사각지대를 가능한 최소화할 수 있도록 노력하십니오. 자신의 상황을 제대로 파악하고 변화를 위해 노력하십시오. 진솔한 자기반성 과정을 통해 리더들은 탁월한 조직의 자산이 될 수 있습니다.

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