John Deere

Dale Carnegie customized training solutions for each of John Deere’s business units, augmenting the coursework with industry specific examples and case studies relevant to the issues that dealers were facing in the field. By the end of the training, Deere’s dealers come away with a changed attitude and a newfound belief in their own abilities

Urban Engineers
처음에는 데일 카네기 리더십 교육을 Urban사의 최고 경영진에게만 소개하고 후에 전체 회사를 대상으로 안내했습니다. 데일 카네기 트레이닝은 회사에서도 적극적인 역할을 담당하면서 직원들과 그들의 성격, 업무를 파악하기 위해 많은 시간을 할애했습니다.
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Connolly
데일 카네기 트레이닝의 전문가분들과 Connolly 리더십 팀이 함께 회사 상황에 맞는 프레젠테이션 스킬 과정에 대해 심도있는 논의를 하였습니다. "저희 회사는 주로 원탁 회의를 많이 합니다. 100명정도씩 되는 청중앞에 서서 프레젠테이션을 하거나 연설을 하지 않습니다. 그래서 훈련의 일환으로 데일 카네기 트레이닝은 우선 사람들을 테이블 주변에 앉게하고 미팅이 어떻게 진행이 되는지 시뮬레이션을 해보게 했습니다. 그리고 직원들이 구체적으로 부족한 부분을 찾아내어 아주 훌륭하게 저희 회사에 맞는 교육 프로그램을 테일러링 해주었습니다. "
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Fabric Architecture
경영관리 스킬을 향상하고 임원진들이 사업 확장 역량을 키울 수 있도록 데일 카네기 매니저 리더십 코스를 실시했습니다. 이와 함께 테일러링한 세일즈 어드밴티지 과정을 통해 Fabric Architecture 팀이 자신감을 갖고 자신들의 솔루션을 열정정적으로 프레젠테이션 할 수 있는 프로세스를 교육하고 대화스킬을 향상하고 세일즈를 잘 마무리 할 수 있는 기법을 교육했습니다. 변화 프로세스를 진행하며서 데일 카네기 코스에 참여할 핵심 인재들을 선발했습니다. 이 과정을 통해 급변하는 업무 환경에서 자신을 역할을 잘 관리하면서도 인간관계를 증진, 강화할 수 있는 법을 교육했습니다.
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Hugh Symons
Hugh Symon사와 데일 카네기트레이닝은 비즈니스 매니저 Bob Sweeetlove 개인적인 인연으로 시작되었다. 데일 카네기를 처음 접해본후, Sweetlove는 Hugh Symons사의 시장 다변화 시기에 데일 카네기 트레이닝사가 줄 수 있는 가치들을 파악하게 되었다. 그는 모든 관리자들로 하여금 데일 카네기 매니저 리더십 코스를 참여하도록 했다. Sweetlove씨에 의하면 데일 카네기 매니저 리더십 과정을 통해 일련의 원칙들과 실질적인 업무 방법들을 잘 활용할 수 있도록 하여 더 많은 성과를 이뤄낼 수 있도록 합니다. " 이 과정은 실제 업무 상황에 경영관리 기법 적용 역량을 길러줍니다."
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Santa Clara
데일 카네기는 Santa Clara Valley 은행에서 팀 인게이지먼트 집중 교육을 실시했으며 평가 및 조직 변화 관리 프로젝트를 돕고 Santa Clara Valley 은행의 전략적 계획 프로세스를 강화해주는 역할을 함께 했습니다.
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Giant
데일 카네기 코스의 맞춤형 기업프로그램은 각 직원들이 회사의 변화된 우선순위사안들에 잘 적응하는데 도움을 주었다. 교육 진행 시 편안한 수업 환경을 조성해주게 동료들과 함께 하면서 직원들이 안전지대를 넓게하고, 다양한 형태로 나타나는 실제 업무환경에 어떻게 적극적으로 잘 대처할 수 있는지 방법들에 관해 코칭을 진행했습니다. 데일 카네기 트레이닝의 도움으로, Giant Food사는 경영비전을 함께 공유하게 되고 모든 직원들이 회사의 미션과 비전에 동참하는 분위기가 형성되었습니다. .
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Delta Dental
매니저 리더십 코스를 통해 임원진들의 프로세스 스킬 개발, 프로젝트 효과적인 관리, 권한 위임, 권한 강화등에 관한 역량을 개발하는데 도움이 되었습니다. 데일 카네기 코스는 임원진과 중간 관리자들이 각 개인들의 자신감과 커뮤니케이션 스킬을 개발하기 위해 실시되었습니다. 데일 카네기 트레이닝의 실무적이고 팀 중심의 교육법은 새로운 리더십 팀을 결집시키고 또 이들이 회사의 성과 목표를 설정에 집중하는데 도움을 주었습니다.
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Coburg
시장의 경쟁상황은 날로 심각해지고 개선의 여지가 크지 않은 상황에서, Coburg사는 비용 절감과 효율성 증대를 위해 경영진의 협력이 필요하다는 것을 알게 되었습니다. 데일 카네기 트레이닝은 Coburg사와 함께 목표를 설정하고 고객의 요구에 맞는 맞춤형 솔루션을 개발했습니다. " 최종 솔루션이 모든 사람들이 원했던 모습이라고 모두 동의 했습니다. 솔루션은 데일 카네기만의 프로그램이 아니라 데일 카네기와 Coburg 관리 교육 과정이라고 모두가 느낄 수 있었습니다."라고 Rackley가 말했습니다. Rackley에 따르면, 데일 카네기 트레이닝이 Coburg Dairy 사에 맞게 개발한 기업 교육 프로그램은 투자 대비 훨씬 높은 가시적 성과를 창출하고 있다고 했습니다.
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Green Mountain
데일 카네기 코스는 교육 전략의 시금석이 되었습니다. 이 교육은 Green Mountain 사의 직원들이 균형잡힌 그룹교육과 개인교육을 토대로 철저한 간헐식 교육에 집중하도록 했습니다. 자기 발견 과정은 이교육의 특징입니다. 첫세션부터 참가자들은 자신의 안전지대를 확장하고 위험을 감수하고 자신과 자신의 장점, 열정을 이해하는 기회를 갖게 됩니다. 감사하는 마음과 긍정적 태도를 개발함으로써 참가자들은 타인을 존중하고 팀의 일원으로 서로 협력하는 방법을 알아가게 됩니다.
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Fred Weber
데일 카네기의 매니저 리더십 코스를 통해 관리자들이 직원과의 업무시 체계적인 프로세스를 제공할 수 있게 하고 개인에게 적합한 리더십 스타일을 개발할 수 있도록 해주었습니다. 지난 1년간 76명의 직원들이 관리업무를 맡게 되었습니다. " 그들은 기존 직원들이었으며 회사에게도 좋은 부분이었습니다."라고 Giordano가 말했다. 과정 동안 함께 모여 대화나누고 서로서로 학습할 수 있는 기회를 가질 수 있었습니다. " 카네기 교육을 받는 동안 이들은 함께 있으면서 여러 비지니스 기회들을 발견할 수 있었습니다. 회사에게도 도움이 되는 시간이었습니다."라고 Tony Giordano가 말했습니다.
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