认识领导力盲点

此白皮书将带给你的益处

研究显示,领导者拥有盲点,并且企业将为此付出昂贵的代价。 可悲的是,大多数领导者都认为自己的商业见解是完美的,因此,让他们承认自己的错误有一定的难度。 本白皮书参考员工意见调查,指出了领导者的盲点,并提供了相应的有效解决方案。

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您将学到什么

领导力是一门复杂的学科,需要具备远见卓识、战略思维和经济头脑等等。 对于吸引员工所必需的领导力行为,四项高级研究鉴于此提出了领导力盲点的问题。 了解盲点是什么以及如何通过一些细微的调整来提高员工投入度。

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为什么您需要它

如果领导者能够克服自己的盲点,将有利于提高员工对工作的满意度,反之,如果领导者忽略且不承认自己的盲点,员工的满意度将大大降低。 满意度高的员工更喜欢和自己的领导一起工作,工作效率也会因此提高,最终增加企业效益。 如果领导者能够发现实际行为和期望行为的差距,并采取适当的修正措施以解决这些问题,那么员工的综合体验将得到显著改善!

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您将用它做什么

最大限度地消除领导力盲点。 承认这些盲点的存在并采取措施改变这一现状。 通过这种坦率的自我反省,领导者能够成为优秀的企业资产,这也是他们自己所期望的。

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