变革管理:关于管理工作变革的领导者指南

此电子书的益处

变革时期的管理工作会面对很多压力和困难。 做好充足的准备并使用有序的方法,有助于减轻负面影响。卡内基训练变革模型将帮助领导者为变革做好准备,鼓励员工接受改变,从而获得积极的结果。

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您将学到什么

探讨推动变革的内部和外部因素以及变革影响企业和员工的方式。将事物各归其位,有效躲避陷阱,同时领导团队顺利度过动荡时期。采用 5 步模型指导领导者完成从分析到规划的所有流程,最终实施和衡量变革因素。

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为什么您需要它

由于人员和流程的发展方式不同,因此,在工作中实施变革的效果无法预知。卡内基训练变革模型提供一种循序渐进的方法,使企业在实施变革期间保持专注力和积极性。

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您将用它做什么

透彻分析变革过程的风险和机遇,监控变革效果,确保重要的团队成员充分了解变革进展。 让重要成员参与关于所需调整的决策,并为变革带来的影响做好规划。确保流畅的流程和积极的结果,表明变革并非企业的死敌!

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