在没有职权的情况下产出结果

无论您在企业中处于何种职位，都可以通过学习卡内基的 12 条原则与他人建立合作关系。探索当员工缺乏职权而领导者需要产出结果时所面临的最常见的挑战。了解信任、信誉和尊重所起到的关键作用，从而学会承担责任。

在实行矩阵管理、扁平结构、承包或外包的企业中，成功的领导力取决于您能否与并不直接管理的人员和资源建立合作关系。聪明的领导者通常会借助自身的影响力和有效的协商来获得成功。他们十分重视通过持续的行动和支持来建立尊重和信任关系。

工作环境处于不断的变化之中。只有加强信任关系，建立信心和信誉，您才能在最需要的时候赢得他人的合作意愿。无论自己处于何种职位，都应当抓住机会去影响他人和推动变革。