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Icon 领导力

发展领导潜能 Develop Your Leadership Potential

In Person

大多数企业倾向于提拔绩效或表现优异的员工担任领导,认为一个高绩效的员工可以立刻上任,成为高效领导。 而事实上,身为员工和担任领导所需要的技能和心态是完全不同的,转换的过程如果不是很顺利,往往会对个人和团队绩效产生负面影响。 就员工而言,只需要对自己的绩效表现负责,而担任领导,就需要对自身还有团队的绩效表现负责。如果还要管理之前共事的同事,那就更有挑战了。 员工在转换成领导的过程中如果失败,对组织而言就是双输。既失去了一个有高效产出的员工,又多了一个不称职的领导人。 卡内基训练帮特别为新任主管及即将要升任主管的人量身订制,帮助新任领导转换领导思维,并锻炼担任领导必备的核心能力,快速转换成为高效且让人愿意追随的领导人。

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Head with lightbulb

学习内容

对于自身担任领导更有信心 透过团队,完成工作目标与达成绩效成果 能有效调节自己情绪,并转化他人态度 更擅长沟通,强化团队合作与执行力 提高影响力,提高员工投入度 有效分派任务,提高团队效能 有效管理压力,推进工作进度

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学习原因

因个人表现优异被提升到管理岗位的新手主管,或是有领导特质的高潜力员

Person standing next to flag

学习效果

让高绩效员工从自己完成任务,顺利蜕变成能通过他人完成任务的高效领导人。

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