Leadership Training for Supervisors
Selamat! Anda telah dipromosikan menjadi supervisor. Jadi sekarang yang lebih penting adalah bukan tentang apa yang kita kuasai tapi kemampuan Anda untuk melatih orang lain menjadi lebih terampil. Ini bukan tentang dorongan diri Anda untuk mengerjakan segala sesuatu dengan baik tapi tentang kemampuan Anda untuk memotivasi orang lain untuk melakukan pekerjaan mereka dengan baik. Ini bukan lagi tentang menjadi bagian dari tim, ini tentang menjadi pemimpin tim. Dengan kata lain, keterampilan yang menjadikan Anda sebagai seorang supervisor tidak langsung membuat Anda menjadi seorang supervisor yang sukses.
Apa yang akan akan pelajari
Transisi dari pekerja menjadi supervisor.
Gaya kepribadian dan tendensinya.
Membangun hubungan yang positif.
Pengelolaan waktu.
Memperbaiki keterampilan analisa masalah dan pengambilan keputusan.
Komunikasi yang persuasif.
Melakukan proses delegasi.
Mengatasi kesalahan bawahan.
Coaching untuk peningkatan keterampilan.
Membuat perbaikan yang berkelanjutan.
Mengapa Anda ingin mempelajarinya
Dale Carnegie Training Indonesia melakukan penelitian yang mengidentifikasi tiga pendorong utama keterikatan karyawan. Singkatnya, penelitian ini menemukan bahwa hubungan yang baik antara karyawan dan atasan langsung mereka menumbuhkan budaya keterlibatan yang kuat dalam tim mereka.
3 Kunci pendorong keterlibatan karyawan*:
Kualitas hubungan dengan atasan
Keselarasan nilai
Komunikasi transparan
*Survey Employee Engagement di Indonesia tahun 2014
Bagaimana ini akan membantu Anda
Di akhir program ini, Anda akan dapat:
- Membangun budaya keterlibatan
- Mendorong inovasi
- Menciptakan dan mempertahankan perubahan
- Menanamkan akuntabilitas
- Mengembangkan keselarasan dibalik visi dan rencana strategis
