如何有效評估工作表現

您將明白，互相說出期望，並將這些期望與企業使命連在一起有多重要。您將獲得評估和跟進員工表現的秘訣，掌握制定獎勵計劃來激勵和推動員工的新意念。

作為經理，您必須把握每天的工作節奏，但更重要的是，要讓員工知道他們的表現有多卓越。出色的工作表現評估有很多好處，不僅有助糾正問題和作出表揚，還能幫助您判斷是否用人恰當。而其中最大的好處是若推行得宜，將可鞏固您與員工的關係。

作為領導，您應以積極的方式應對變革和機遇。當您嘉許員工，給予鼓勵，並為他們樹立良好榜樣，員工將更有動力工作，追求更佳業績。有著如此大的回報，相比而言，正面的鼓勵只是一個很小的付出而已！