如何提出反饋意見而不得失員工

本電子書提供珍貴的建議，教您先從制定清晰的目標開始，幫助您給予積極的反饋意見。錯誤需要盡快妥善處理，當事人也不應被定性。您將學會如何讓員工參與解決方案，並肯定他們對團隊的價值，從而推動他們投入工作。

關鍵在於一個詞：留住人才。當員工得到積極的反饋意見，或甚至是糾正意見時，他會明白經理的出發點是為了幫助他成功和成長。建立穩固的信任關係有助提升士氣，促進生產力（更不用說，您無需重新培訓新員工！）。

處理員工的錯誤或衝突對經理來說往往很棘手，但若能以對事不對人的態度，將有助推動員工的積極性和投入程度。有這樣一支全心投入的團隊，您的目標定能實現，團隊也會迫不及待追求下一個目標！