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卡內基管理人員領導力培訓課程為管理人員提供一個系統性流程，幫助他們與員工協作，建立個人領導風格。一年之內，有 76 名員工晉升至管理層。Giordano 表示：「他們並不是新員工，所以卡內基課程對員工的好處顯而易見。」該課程團結了公司上下的員工，創造了良好的環境，使員工能順暢地溝通，互相學習。Tony Giordano 表示：「正因為這些員工一同參加了卡內基培訓課程，讓我們能抓住這些業務上的機遇。這次課程讓我們受益不少。」
目前的成功
參加卡內基培訓之後，Fred Weber 明白了要有效地領導並非要作出最大程度的管理，而是要營造創新的氛圍，讓員工充分發揮自身的價值，從而取得成功。Weber 在市場中仍處於領導地位，新一代的領導團隊定會帶領公司再次成長，邁向新的高峰。
挑戰
Fred Weber 為了增加收益進行了重大併購，與此同時有很多員工退休，導致公司的人才庫大量流失。管理團隊新班子均從普通員工中選拔出來，缺乏必需的領導能力培訓和技巧。
解決方案
卡內基管理人員領導力培訓有助管理人員學會如何建立團隊、原則為本的學習及發展應用技巧，亦令公司成功擁有一支團結一心的管理團隊。該課程團結了公司上下的員工，創造了良好的環境，使員工能順暢地溝通，互相學習。
成果
公司研發了很多過去沒有想過的創新項目，為公司帶來了巨大收益，其中一個項目節省了 200 多萬的成本。公司在一年內增長驕人，有 76 名員工晉升到管理層。Weber 領導團隊新一代班子定會帶領公司再闖高峰。
「我無法完全說出這個課程對我們公司的好處。通過對課程形式和結構的了解，我們可以確保公司全體員工都在追求共同的目標。 整家公司在董事長的帶領下上下一心，變得更加強大，最終會為我們的員工和股東帶來豐厚的回報。 」
