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在您的公司釋放指導力量
建立一個指導計劃是推動員工投入工作、提升工作表現和建立歸屬感的有效方法。將缺乏經驗的員工與資深員工配對，可保持溝通暢順。
課程主題還包含:
組織
關於
建立一個指導計劃是推動員工投入工作、提升工作表現和建立歸屬感的有效方法。將缺乏經驗的員工與資深員工配對，可保持溝通暢順。有效的指導計劃旨在實現長期目標，同時幫助員工取得成功，找出實現目標的機遇，幫助制定繼任計劃，傳遞重要的價值觀、專業知識和經驗。
課程內容
本課程就制定有效的指導計劃提供所需的基礎。您將確定指導的目的，並評估哪個指導小組最需要幫助。您將獲得指引，學會如何準確配對導師和學員，而指導談話的 5 步曲將加強您的人際關係。
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為何需要學習本課程
精心設計的指導計劃就像一個龐大的智囊團，供大家集思廣益。這種分享不是單向的，資深員工通過指導和分享專業經驗，幫助缺乏經驗的員工，同時，這些新員工也會為公司帶來全新的面貌和想法。
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本課給您的幫助
作為領導，您可能每天都在指導別人。但有了指導計劃，將會有其他人來幫助您指導缺乏經驗的員工。指導計劃最大的優勢在於每個人都參與其中，全心投入的團隊將是一個快樂和屢創佳績的團隊！
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任何語言
日期與時間 (EDT)
2024年5月16日
上午9:00 - 上午11:00
地點
網上課程
語言
English
2
小時 -
US$ 299
更多活動詳情+
提供者Dale Carnegie and Associates
請即登記 >
日期與時間 (EDT)
2024年8月13日
下午1:00 - 下午3:00
地點
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2
小時 -
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更多活動詳情+
提供者Dale Carnegie and Associates
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日期與時間 (EST)
2024年11月22日
上午10:00 - 下午12:00
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