Cudownym sposobem na zaangażowanie pracowników, poprawę wyników i wzmocnienie lojalności jest stworzenie programu mentorskiego. Odsyłanie niedoświadczonych pracowników pod skrzydła "starych wyjadaczy" pozwala otworzyć komunikację w zespole. Skuteczny program mentorski skupia się na celach długoterminowych i sukcesie jednostek, pozwala rozpoznac i zaspokoić ich potrzeby oraz pomaga w zaplanowaniu sukcesji stanowisk, kształtowaniu wartości oraz przekazywaniu doświadczenia zawodowego.
Hva du vil lære
To szkolenie zapewnia istotne składniki do zainicjowania programu mentorskiego. Określisz w ten sposób cel programu oraz którzy pracwonicy najlepiej by na nim skorzystali. Skorzystaj ze wskazówek jak skutecznie przydzielić pracownika mentorowi oraz poznaj składający się z 5 kroków proces prowadzenia rozmów mentorskich wzmacniających więź między pracownikami.
Hvorfor du bør lære det
Dobrze przemyślany program mentorski jest jak wielki skarbiec pomysłów. Nie przypomina dorgi jednokierunkowej. Wręcz przeciwnie! Gdy "stare wygi" dzielą się swoim doświadczeniem zawodowym to "dzieciaki" strzelają nowymi pomysłami jak z karabinu przynosząc powiew świeżości do zespołu.
Hvordan det vil hjelpe deg
Jako lider, zapewne już teraz udzielasz jakiegoś wsparcia mentorskiego. Jednak dopiero szkolenie mentorskie zapozna cię z innymi doświadczonymi osobami, które chętnie udzielą wskazówek własnie tobie. Najlepsze w tym jest to, że wszyscy są zaangażowani, a zaangażowany zespół to zespół szczęśliwy i skuteczny!
