De Leadership Training for Managers van Dale Carnegie biedt managers een structuur om met mensen te werken en een persoonlijke leadershipstijl te ontwikkelen. Binnen een jaar kregen 76 medewerkers een managementfunctie. “Het waren geen nieuwe medewerkers, dat was duidelijk een voordeel voor ons,” zegt Giordano. De cursus bracht medewerkers uit het hele bedrijf samen in een omgeving waar ze gedwongen waren om te communiceren en van mekaar te leren. “Het is omdat deze medewerkers aan dezelfde tafel in de Dale Carnegie cursus zaten, dat deze zakelijke mogelijkheden ontdekt werden. Het was heel winstgevend voor ons, “ zegt Tony Giordano.
Als gevolg van de Dale Carnegie opleiding, ontdekte Fred Weber dat effectief leiderschap niet enkel managen betekent, maar ook het stimuleren van een atmosfeer van innovatie waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen en succes kunnen hebben. Met een nieuwe generatie leiders aan het roer, is Weber opnieuw klaar voor groei, terwijl het zijn dominantie op de markt handhaaft.
Uitdagingen
Veel van de fundamentele kennis van Fred Weber ging verloren als gevolg van pensionering van medewerkers op een moment dat het bedrijf grote overnames deed om de omzet te verhogen. Het nieuwe management dat zich opgewerkt had, had niet de nodige leadership training en -vaardigheden.
Oplossingen
De Leadership Training for Managers van Dale Carnegie gaf het juiste evenwicht aan team-building, studie gebaseerd op principes en de ontwikkeling van praktische vaardigheden, waardoor er een gemeenschappelijke managementvisie bereikt kon worden. De cursus bracht medewerkers uit het hele bedrijf samen in een omgeving waar ze gedwongen waren om te communiceren en van mekaar te leren.
Resultaten
Nieuwe innovatieprojecten, die eerder niet overwogen werden, brachten mogelijke nieuwe omzetstromen aan het licht, waarvan één resulteerde in meer dan $2 miljoen aan besparingen. In een periode van één jaar van enorme groei, namen 76 medewerkers nieuwe leidinggevende verantwoordelijkheden op zich. Met een nieuwe generatie van leiders is Weber opnieuw klaar voor groei.
“Ik kan niet genoeg zeggen wat dit proces voor ons bedrijf betekent heeft. Door de formaliteit en structuur van de opleiding kregen we de mogelijkheid te garanderen dat we allemaal gemeenschappelijke doelen nastreven. De hele organisatie achter de visie van de voorzitter laten staan, is indrukwekkend en leidt tot uitstekende voordelen voor onze medewerkers en onze aandeelhouders.”
