Guidare un team multigenerazionale

Grazie a questo eBook

Sempre più frequentemente leader e manager si trovano a guidare team di diverse generazioni. Ciascuna generazione ha una sua propria forma mentis, un suo stile di lavoro e modalità di comunicazione uniche. Per i manager è importante sapere come motivare e capitalizzare i punti di forza che ogni membro mette al servizio della squadra.

Cosa apprenderai

Sarai guidato attraverso una breve analisi di ogni generazione presente oggi sul mercato del lavoro, dai Baby Boomer, alla Generazione X, fino ai Millennial. Ogni generazione ha una sua mentalità, uno stile di lavoro e modi di comunicare specifici. La padronanza dei diversi metodi per motivare i membri del team individualmente consentirà ai manager di sfruttare al meglio i punti di forza di ciascuno di loro.

Perché ti sarà utile

Questo studio mostra che "i collaboratori tra i 40 e i 49 anni sono meno coinvolti o non coinvolti affatto dalla loro azienda". Al contrario, lo studio ha rilevato che "i giovani di circa 30 anni e quelli che hanno più di 50 anni sono più coinvolti". Allo stesso tempo, ciò significa che almeno il 66% dei dipendenti non è totalmente coinvolto.

Come applicare i nostri consigli

Conoscere i modi per motivare i membri del tuo team multigenerazionale creerà un ambiente lavorativo più coeso, produttivo e felice. Membri del team felici portano risultati positivi e questo si traduce in profitti migliori.

Guidare un team multigenerazionale
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