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L’importanza di essere Manager: ottenere l’engagement attraverso le relazioni interpersonali

Grazie a questo White Paper

Nella corsa alla continua ricerca di nuove opportunità di business, avere collaboratori partecipi e motivati fa la differenza. Un team emotivamente e razionalmente coinvolto ottiene performance decisamente migliori, favorisce una customer experience eccezionale e contribuisce a creare un clima positivo in azienda. Quali sono i fattori che aumentano il coinvolgimento e la motivazione dei collaboratori?

Cosa apprenderai

Scopri come permettere ai manager di supportare al massimo gli investimenti sulle persone da parte dell'organizzazione. Guida i collaboratori meno ingaggiati al pieno coinvolgimento grazie a capi che mostrano una forte leadership e promuovono ambienti di lavoro positivi.

Perché ti sarà utile

I collaboratori non lasciano le aziende; lasciano le persone. Attraverso passaggi pratici e un po' di intelligenza emotiva, i manager possono diventare la chiave per portare la motivazione, il morale e la soddisfazione di clienti e collaboratori a nuovi livelli.

Come applicare i nostri consigli

Il manager ha un impatto sull'investimento che un'organizzazione fa nelle sue persone. Aumentare il coinvolgimento dei dipendenti attraverso le azioni dei capi aumenta la fidelizzazione e diminuisce l'assenteismo. Trasforma bassi livelli di entusiasmo in pieno coinvolgimento, attraendo e mantenendo collaboratori  e clienti.

L’importanza di essere Manager: ottenere l’engagement attraverso le relazioni interpersonali
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