إدارة التغيير: دليل القائد لإدارة التغيير في مكان العمل
استفد من هذا الكتاب الالكتروني
إن الإدارة خلال التغيير قد تكون مرهقة ومحبطة وصعبة، ويمكن أن يساعد الإعداد واستخدام منهج منظم على التخفيف من الظروف السلبية، حيث يساعد نموذج تدريب التغيير في ديل كارنيجي القادة على الاستعداد للتغيير وتشجيع الموظفين على تبني التغيير ودفع النتائج الإيجابية.
ما الذي ستتعلمه
استكشف العوامل الداخلية والخارجية التي تدفع التغيير وكيف يؤثر التغيير على المنظمة وموظفيها. اضبط الأشياء الصحيحة للبدء بعملها بالطريقة الصحيحة، وتجنب المزالق أثناء تنقل الفريق خلال أوقات غير مؤكدة. يأخذ نموذج الـ 5 خطوات القادة من التحليل والتخطيط، ويتوجهم بالتنفيذ وقياس عوامل التغيير.
لم تحتاج إليه
إن إحداث التغيير في مكان العمل لا يمكن التنبؤ به لأن الناس والعمليات يتطورون بشكل مختلف، ويقدم نموذج تدريب التغيير لدى ديل كارنيجي نهجا موضحاً خطوة بخطوة للمحافظة على التركيز والإيجابية مع دمج التغيير في جميع أنحاء المنظمة.
مالذي ستفعله به
إجراء تحليل شامل للمخاطر والفرص، ورصد الآثار، وإبقاء أعضاء الفريق الرئيسي على علم جيد من التقدم. أشرك الأفراد الرئيسيين في تحديد التعديلات التي تحتاج إلى أن تكون وضعت وخطة لتأثير التغيير لضمان عملية سلسة ونتائج إيجابية التي تظهر أن التغيير ليس عدواً.
