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Transformando Atitudes em Ações
Entenda os elementos de uma cultura corporativa estruturada Em um estudo recente realizado em quatro países, a Dale Carnegie se propôs a examinar as percepções dos líderes seniores sobre a influência da cultura de suas próprias empresas, suas atitudes em relação a sua importância e impacto, e as ações que eles estão tomando para melhorá-las.
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Reconhecendo pontos cegos da liderança
As pesquisas mostram que líderes possuem pontos cegos, e que podem custar muito para a organização. Infelizmente, a maioria dos líderes acredita que a visão deles no mundo dos negócios é 20/20, o que é preciso um pouco de argumentação para conseguir com que eles vejam os erros que cometem. Este White Paper, fundamentado por pesquisas feitas com colaboradores, identifica os pontos cegos de líderes e oferece soluções efetivas para abordá-los.
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Criando culturas que engajam e retêm a Geração Y (Milênio) e a Geração Z
A geração do milênio (Y) é agora o maior segmento da força de trabalho e a Geração Z está no caminho. Como engajamos esses trabalhadores mais jovens? Os dados abordados neste documento fornecem estratégias para inspirar relacionamentos entre divisões geracionais para criar uma cultura que trabalha em conjunto.
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The 3 + 3 of Experience Innovation
This paper focuses on six trending innovations that companies are using to address the challenges they identify as barriers to their success. There are 3 market-facing trends along with 3 workplace-focused trends. The market-facing trends analyze an in-depth understanding of their customers’ expectations, and unexpressed needs, while the workplace trends evaluate how best to optimize the workplace experience.
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