O Treinamento Dale Carnegie de Liderança para Gestores proporcionou aos gerentes um processo estruturado para trabalhar com pessoas e desenvolver um estilo de liderança pessoal. Em um ano, 76 colaboradores assumiram posições gerenciais. "Não foram novas contratações, então isso claramente foi benéfico para nós", diz Giordano. O treinamento reuniu indivíduos de toda a empresa e os colocou em um ambiente onde foram forçados a comunicarem-se e aprender uns com os outros. "É devido a esses indivíduos estarem na mesma mesa no treinamento de Carnegie que essas oportunidades empresariais foram descobertas. Tem sido muito lucrativo para nós", disse Tony Giordano.
Como resultado do Treinamento Dale Carnegie, Fred Weber descobriu que a liderança eficiente não é tanto gerenciar, como é incentivar uma atmosfera de inovação em que os colaboradores se sentem valorizados e podem ter sucesso. Com uma nova geração de líderes no comando, Weber está de novo a postos para o crescimento, já que continua dominando o mercado.
Desafios
Muito da base de conhecimento de Fred Weber foi perdida devido à aposentadoria de colaboradores, em uma época em que a empresa fez grandes aquisições para aumentar as receitas. A nova gerência que foi promovida não tinha o treinamento de liderança e habilidades necessário.
Soluções
O Treinamento de Liderança para Gestores da Dale Carnegie ofereceu o equilíbrio correto de construção de equipe, aprendizagem baseada em princípios e desenvolvimento de habilidades práticas que ajudaram a empresa a atingir uma visão gerencial unificada. Pessoas de toda a empresa foram colocados em um ambiente onde foram motivados a comunicarem-se e aprender uns com os outros.
Resultados
Novos projetos de inovação, não considerados inicialmente, revelaram oportunidades para fluxos de receita, um dos quais resultou em economias de mais de $2 milhões em custos. Em um período de um ano de crescimento intenso, 76 colaboradores assumiram novas responsabilidades gerenciais. Com uma nova geração de líderes, Weber está novamente a postos para o crescimento.
"Não consegui dizer o quanto esse processo fez pela nossa empresa. Com a formalidade e a estrutura do treinamento, conquistamos a capacidade de garantir que estávamos todos correndo atrás de metas comuns. Ter a organização inteira alinhada por trás da visão do nosso presidente é potente e resulta em recompensas maravilhosas para os nossos colaboradores e acionistas."
