Guia do gerente para o engajamento sustentável de colaborador
É claro que o pagamento importa, mas as pesquisas mostram que os gerentes de alto nível têm mais impacto no engajamento de colaboradores que qualquer outro propulsor – mais que fé na empresa, orgulho de um produto e promoções. Relacionamentos com os gerentes é o maior fator determinante para a disposição de um colaborador de dar um pouco mais de si ou até mesmo de ficar na empresa. Esta série explora fatores que impulsionam o engajamento de colaboradores e por que o papel do gerente é vital.
O que você vai aprender
Este seminário de três sessões conduz você pelas etapas para gerar engajamento e sustentar níveis mais altos de motivação. Explore atributos, ações e comportamentos que intensificam emoções e geram esforço voluntário entre os trabalhadores. Adote melhores práticas para se tornar um gerente que se importa e consiga o apoio de todos os níveis da organização.
Por que você quer aprender
As organizações com colaboradores engajados superam outras organizações em desempenho em até 202%, e o retorno aos acionistas é aproximadamente 20% maior! Seja o catalisador de alto engajamento em sua organização e assita à produtividade e aos lucros ultrapassarem o teto – e os colaboradores PARAREM de sair pela porta!
Como isso vai ajudar você
Com um entendimento mais claro do valor corporativo do engajamento, elabore um plano para aumentar a motivação e sustentar uma força de trabalho totalmente engajada em sua organização. O engajamento está ao seu alcance. Aproveite as ferramentas para construir e fortalecer a propulsão, e veja resultados mensuráveis!
