Ein virtuelles Team aufbauen, das Höchstleistungen bringt
In der heutigen Geschäftswelt befinden sich die Mitarbeiter häufig an unterschiedlichen Standorten. Virtuelle Teams sind daher weit verbreitet. Aber wie baut man ein kooperatives und produktives Team auf, wenn die Teammitglieder sich nicht persönlich treffen können? In diesem Online-Training erfahren Sie, wie Sie ein erfolgreiches virtuelles Team aufbauen und motivieren.
Inhalte des Trainings
Sie erkennen, welche Einstellung Sie benötigen und wie Sie sich verhalten müssen, um als Führungskraft eines viertuellen Teams erfolgreich zu sein. Sie wissen genau, welche Tools Sie dafür einsetzen müssen. Sie nutzen bewährte Techniken, um Ihr Team zu motivieren und zu ermutigen, auch wenn Sie nicht vor Ort sind. Sie inspirieren das Team zu besserer Zusammenarbeit und Kommunikation und steigern so die Teamleistung enorm.
Nutzen des Trainings
Das digitale Zeitalter verändert die Art und Weise, wie wir arbeiten, spielen und kommunizieren. Flexible Führungskräfte sind gefordert, die bereit und fähig sind, diese Herausforderung anzunehmen. Das Führen im Cyberspace mag zunächst schwierig erscheinen, aber neue, benutzerfreundliche Tools machen es leichter als je zuvor, über die Entfernung hinweg miteinander zu kommunizieren. Wenn Sie diese Tools nutzen und Ihre Fähigkeiten erweitern, führen Sie Ihr Team sicher durch die neue Welt und erhöhen die Leistung Ihres Teams bei jedem Schritt.
Ziele des Trainings
Dieser Kurs macht aus Ihnen eine flexible, innovative Führungskraft, die spielend leicht mit den ständigen Veränderungen am Arbeitsplatz Schritt halten kann. Wenn Sie die Herausforderungen annehmen, die das Führen eines virtuellen Teams mit sich bringt, dann motivieren Sie Ihr Team nachhaltig und steigern seine Produktivitität.
