如何在不冒犯員工的情況下提供反饋意見

此電子書的益處

最近的一項卡內基訓練員工投入度研究表明,直屬領導及其行為和態度對員工投入度有著重要的影響。如果管理人員希望員工能夠全心投入工作,則應當以積極的方式而不是傲慢或對立的態度來提出建設性的反饋和批評意見。簡而言之,好話比尖刻言詞更管用!

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您將學到什麼

本電子書將為您提供頗具價值的建議,從建立明確的目標開始,幫助您給予積極的反饋意見。讓您學會快速妥善地處理錯誤,而不是用錯誤去定義犯錯之人。掌握如何讓員工參與解決方案並認可員工對於團隊的價值,從而提高員工投入度。

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為什麼您需要它

關鍵在於一個詞:留存率。 當員工得到積極的反饋意見甚至針對性的糾正意見時,他會理解管理人員的最終目的是為了幫助他獲得成功和發展。建立牢固的信任關系有助於提升士氣和提高生產力(更不必說,您也不必從頭開始培訓新員工了!)。

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您將用它做什麼

通常,解決錯誤或衝突對於管理人員來說是很有難度,但是如果您能夠以對事不對人的態度來應對,將有助於提高員工的積極性和投入度。 有了全心投入的團隊成員,您一定會實現自己的目標,同時,您的團隊也會迫不及待地為下一個目標而努力!

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