如何執行有效的績效考核

您將了解互相溝通期望結果，並將這些結果與企業使命統一起來的重要性。您將獲得關於如何評價和追蹤員工績效的建議。學會制定獎勵計劃來激勵和吸引員工。

作為管理人員，您必須把握每天的工作節奏，但更為重要的是，要讓員工知道他們表現得有多好。良好的績效審核在很多方面都是有益的，不僅有助於糾正或表揚，還能夠幫您判斷任務的人員分配是否合適。其最大的益處在於，以積極的態度實施管理將幫助您鞏固與員工之間的關系。

作為領導者，您應該以積極的方式應對變革和機遇。當您給予員工贊揚和鼓勵並為員工樹立良好榜樣的時候，員工會有動力去完成更多的工作，提供更好的結果。與如此大的回報相比，正強化只是一個很小的代價而已！