變革管理:關於管理工作變革的領導者指南

此電子書的益處

變革時期的管理工作會面對很多壓力和困難。 做好充足的准備並使用有序的方法,有助於減輕負面影響。卡內基訓練變革模型將幫助領導者為變革做好准備,鼓勵員工接受改變,從而獲得積極的結果。

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您將學到什麼

探討推動變革的內部和外部因素以及變革影響企業和員工的方式。將事物各歸其位,有效躲避陷阱,同時領導團隊順利度過動蕩時期。采用 5 步模型指導領導者完成從分析到規劃的所有流程,最終實施和衡量變革因素。

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為什麼您需要它

由於人員和流程的發展方式不同,因此,在工作中實施變革的效果無法預知。卡內基訓練變革模型提供一種循序漸進的方法,使企業在實施變革期間保持專注力和積極性。

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您將用它做什麼

透徹分析變革過程的風險和機遇,監控變革效果,確保重要的團隊成員充分了解變革進展。 讓重要成員參與關於所需調整的決策,並為變革帶來的影響做好規劃。確保流暢的流程和積極的結果,表明變革並非企業的死敵!

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