在沒有職權的情況下產出結果

無論您在企業中處於何種職位，都可以通過學習卡內基的 12 條原則與他人建立合作關系。探索當員工缺乏職權而領導者需要產出結果時所面臨的最常見的挑戰。了解信任、信譽和尊重所起到的關鍵作用，從而學會承擔責任。

在實行矩陣管理、扁平結構、承包或外包的企業中，成功的領導力取決於您能否與並不直接管理的人員和資源建立合作關系。聰明的領導者通常會借助自身的影響力和有效的協商來獲得成功。他們十分重視通過持續的行動和支持來建立尊重和信任關系。

工作環境處於不斷的變化之中。只有加強信任關系，建立信心和信譽，您才能在最需要的時候贏得他人的合作意願。無論自己處於何種職位，都應當抓住機會去影響他人和推動變革。