關於績效提升的指導

您將學會識別有效指導的特點和行為。探索如何提供建設性的反饋意見，避免出現常見的反饋障礙。 在完善的指導流程的幫助下，您將有能力提高員工績效，並創建績效評估准則。

領導者必須獲得良好的結果。提高員工績效是達到上述目標的方法之一。 一個成功領導者的目的在於，設立可衡量的目標並培養員工對實現這些目標的責任感。 如果領導者能夠有效地指導自己，培養自己與眾不同的特質，那麼最終的結果將證明一切！

指導是一種流程。 了解並遵循該流程中的步驟，有助於您設定目標和領導員工實現目標。不過，該流程並未就此結束，您可以繼續利用這個機會領導員工充分發揮自己的潛能。