Cómo realizar una evaluación de desempeño de forma efectiva

Beneficios de este eBook

Este es un plan rápido y fácil para realizar una evaluación de desempeño bien preparada, constructiva y positiva. Te mostrará las mejores formas de alentar, empoderar y comprometer a los colaboradores con las evaluaciones de desempeño. Aprenderás que si demuestras las actitudes correctas cuando discutes áreas de mejorar, puedes encender el entusiasmo en el trabajo.

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Lo que aprenderás

Aprenderás la importancia de comunicar los resultados deseados y alinearlos con la misión de la organización. Recibe consejos sobre cómo evaluar y dar seguimiento al desempeño del colaborador. Obtén ideas nuevas para desarrollar un programa de recompensas para motivar y comprometer a tus colaboradores.

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Por qué lo necesitas

Como gerente, es importante que te mantengas al tanto del trabajo monótono del diario, pero lo que es aún más importante, es mantener a tus colaboradores informados sobre qué tan bien se están desempeñando. Una buena evaluación de desempeño puede ser benéfica de muchas maneras, no solo para corregir o elogiar, sino también puede determinar si asignaste la tarea adecuada a la persona correcta. El mayor beneficio de todos, cuando se realiza de forma positiva, es la relación que solidificas con tu colaborador.

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Lo que harás con él

Como líder, debes demostrar cómo adoptar los cambios y oportunidades de un modo positivo. Cuando elogias, premias y pones el ejemplo, los colaboradores se motivan para logar más y proporcionar mejores resultados. ¡Y con ese tipo de recompensa, un refuerzo positivo parece un pequeño precio que pagar!

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