销售管理指南

此电子书的益处

优秀的销售领导者致力于确保工作环境的吸引力。管理人员与团队成员的关系是衡量员工投入度和团队成功最主要的指标。当管理人员以积极和支持的态度对待目标设定和团队成员责任时,团队成员会意识到自己的作用,更加努力地投入工作,从而获得更好的结果。

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您将学到什么

您将从审视自己的人际交往方式开始,了解激发销售领导力的 5 个驱动因素。学习新的沟通技能,掌握保持团队成员责任感的有效方法。制定明确的销售流程计划,包括定义绩效目标,激励员工,确保员工拥有充足的产品知识并对客户关系的价值有深刻的理解。 所有这些都必须在销售开始之前掌握!

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为什么您需要它

大多数销售主管都希望能够提升绩效,提高应对工作挑战的能力。借助有效的训练技巧,优秀的销售经理可帮助提高团队的能力,在与团队成员建立信任关系的同时帮助团队实现销售目标。销售经理不仅需要建立基于信任和具有吸引力的工作环境,还应当制定有利于持续产生积极结果的计划。

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您将用它做什么

从长远来看,本电子书最大的价值在于为您提供了全新而深刻的方法,帮助您审视自己的人际交往。高效的领导者能够意识到建立信任、尊重和融洽关系的必要性。他们真心希望了解不同团队成员的动力,同时也擅长激励员工达到最佳绩效。这些不仅是商业能力,也是人生的功课!

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