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领导不同世代的员工
此电子书的益处
卡内基训练员工投入度研究表明，“当员工觉得直属领导展现出强大的领导力，执行积极的标准，对员工表现出个人层面的兴趣时，员工的积极性将大大提高。”本电子书有助于您了解每一代员工的工作动力，从而有效地给予他们所需的个人关注。学会如何针对每一代人进行沟通、指导、激励和提供反馈意见，这一点至关重要。
您将学到什么
您将学习如何通过简要的分析来找出当今职场中每一代人（从婴儿潮一代、X 一代到千禧一代）的动力。 每一代都拥有独特的心态、工作风格和沟通方式。掌握激励团队成员的方法将帮助管理人员充分利用每个成员在团队中的优势。
为什么您需要它
卡内基员工投入度研究表明，“中年员工（40 至 49 岁）对公司的投入度较低或者完全脱离自己的公司。”相反，研究发现“年轻员工（30 岁左右）和 50 岁以上的员工 投入度较高。”至少 66% 的员工无法完全投入工作，这一问题亟待解决！
您将用它做什么
掌握激励不同世代团队成员的方法将创造一个更具凝聚力、更有成效和更加快乐的工作环境。快乐的团队成员有助于产生积极的结果。 这也就意味着企业效益的提升！
领导不同世代的员工
