銷售管理指南

此電子書的益處

優秀的銷售領導者致力於確保工作環境的吸引力。管理人員與團隊成員的關系是衡量員工投入度和團隊成功最主要的指標。當管理人員以積極和支持的態度對待目標設定和團隊成員責任時,團隊成員會意識到自己的作用,更加努力地投入工作,從而獲得更好的結果。

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您將學到什麼

您將從審視自己的人際交往方式開始,了解激發銷售領導力的 5 個驅動因素。學習新的溝通技能,掌握保持團隊成員責任感的有效方法。制定明確的銷售流程計劃,包括定義績效目標,激勵員工,確保員工擁有充足的產品知識並對客戶關系的價值有深刻的理解。 所有這些都必須在銷售開始之前掌握!

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為什麼您需要它

大多數銷售主管都希望能夠提升績效,提高應對工作挑戰的能力。借助有效的訓練技巧,優秀的銷售經理可幫助提高團隊的能力,在與團隊成員建立信任關系的同時幫助團隊實現銷售目標。銷售經理不僅需要建立基於信任和具有吸引力的工作環境,還應當制定有利於持續產生積極結果的計劃。

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您將用它做什麼

從長遠來看,本電子書最大的價值在於為您提供了全新而深刻的方法,幫助您審視自己的人際交往。高效的領導者能夠意識到建立信任、尊重和融洽關系的必要性。他們真心希望了解不同團隊成員的動力,同時也擅長激勵員工達到最佳績效。這些不僅是商業能力,也是人生的功課!

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