如何執行有效的績效考核

此電子書的益處

您將學習如何遵循快速簡單的計劃來執行准備充分、具有建設性和積極的績效考核。 本電子書將向您展示鼓勵員工並提高員工積極性和投入度的最佳方法。您將學習在討論需要改進的領域時表現出積極的態度,從而激發工作熱情。

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您將學到什麼

您將了解互相溝通期望結果,並將這些結果與企業使命統一起來的重要性。您將獲得關於如何評價和追蹤員工績效的建議。學會制定獎勵計劃來激勵和吸引員工。

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為什麼您需要它

作為管理人員,您必須把握每天的工作節奏,但更為重要的是,要讓員工知道他們表現得有多好。良好的績效審核在很多方面都是有益的,不僅有助於糾正或表揚,還能夠幫您判斷任務的人員分配是否合適。其最大的益處在於,以積極的態度實施管理將幫助您鞏固與員工之間的關系。

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您將用它做什麼

作為領導者,您應該以積極的方式應對變革和機遇。當您給予員工贊揚和鼓勵並為員工樹立良好榜樣的時候,員工會有動力去完成更多的工作,提供更好的結果。與如此大的回報相比,正強化只是一個很小的代價而已!

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