設立目標和問責制

該互動式課程將與您一起探討設立目標的價值並評估實現這些目標的方式。此外，我們還會提供一些建議幫助您與團隊溝通，讓其認識到發展目標的重要性，從而實現戰略目標和個人目標。 制定問責策略有助於推動團隊成員的發展。

為提高員工績效，您必須先設立一個目標。有了明確的目標之後，領導者才能正確地評估個人和團隊的績效，從而更有效地領導員工實現最終目標。優秀的領導者應當要求團隊成員承擔責任，一直鼓勵他們，與團隊成員合作，共同為實現目標而努力。

成功的領導者應當積極設定目標並要求員工承擔責任，同時，給予員工提供反饋意見的機會，增強員工的主人翁意識，並在員工職業發展的過程中提供支持。創建發展的企業文化，持續提高員工的投入度，從而獲得最佳結果。