變革管理:管理企業變革的領導指引

本電子書的好處

管理企業變革會面對很多壓力、挫折和困難。準備充足,並使用有系統的策略,有助減輕負面影響。卡內基培訓的變革模型將幫助領袖為變革作好准備,同時鼓勵員工接受改變,產生積極的成果。

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您將學到什麼

探討驅使變革的內部和外部因素,以及這些變革對企業和員工有何影響。以正確方式作出應對,避免犯錯,同時帶領團隊順利度過不穩定時期。這個 5 步模型幫助領袖完成從分析到計劃的各個流程,推行措施,並監察各種變革因素,最終完全運籌帷幄。

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您為何需要看

由於人事和工作流程在以不同的方式演變,因此不可能預知工作上會出現什麼影響深遠的變動。卡內基培訓的變革模型提供循序漸進的策略,助企業在經歷改變時,持續專注於目標,並保持積極性。

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您將如何應用

透徹地對風險和機遇進行詳盡分析,監察影響,並確保團隊中的重要成員充分了解變革進展。讓重要成員參與制定所需調整,並為變革所帶來的影響做好計劃。確保過程流暢順利,產生正面的成果,從而證明變革並非那麼可怕!

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