變革管理：管理企業變革的領導指引

探討驅使變革的內部和外部因素，以及這些變革對企業和員工有何影響。以正確方式作出應對，避免犯錯，同時帶領團隊順利度過不穩定時期。這個 5 步模型幫助領袖完成從分析到計劃的各個流程，推行措施，並監察各種變革因素，最終完全運籌帷幄。

由於人事和工作流程在以不同的方式演變，因此不可能預知工作上會出現什麼影響深遠的變動。卡內基培訓的變革模型提供循序漸進的策略，助企業在經歷改變時，持續專注於目標，並保持積極性。

透徹地對風險和機遇進行詳盡分析，監察影響，並確保團隊中的重要成員充分了解變革進展。讓重要成員參與制定所需調整，並為變革所帶來的影響做好計劃。確保過程流暢順利，產生正面的成果，從而證明變革並非那麼可怕！