定立目標，設立問責制

本互動課程將與您一起探討設立目標的重要，並評估如何實現這些目標。此外，您還會學到與團隊溝通的秘訣，讓他們明白定立目標的重要性，從而實現策略性和個人的目標。設立問責策略有助推動團隊成員，使他們表現更出色。

為提高員工表現，您必須先設立目標。有了明確目標，領導者才能正確評估個人和團隊的表現，更有效帶領團隊實現最終目標。優秀的領導者應要求團隊成員承擔責任，不斷鼓勵他們。成功的領袖與團隊成員合作，共同朝著目標而努力。

成功的領導者應積極定立目標，推動員工承擔責任，同時給予員工提供反饋意見的機會，增強員工的歸屬感，並支持員工的工作發展。建立公司發展文化，持續推動員工投入工作，從而獲得最佳成果。