Chiến lược giải quyết xung đột nhóm

Lợi ích của eBook này

Khi một cá nhân có vấn đề với người khác, một nhà lãnh đạo nên sẵn sàng và có thể trực tiếp giải quyết các vấn đề càng nhanh càng tốt. Khi bạn nắm rõ các chiến lược giải quyết mâu thuẫn khác nhau, bạn sẽ dễ dàng nhìn thấy mọi thứ từ quan điểm của người khác, thu hút các thành viên trong nhóm của bạn, và làm việc với những tình huống đầy thử thách trước khi làm tê liệt tiến trình của nhóm, và nhất là trước khi xảy ra xung đột lớn.

Tải bản sao của bạn
Icon

Bạn sẽ học được gì

Xử lý mâu thuẫn là một thách thức, và trong nhịp sống chóng mặt ngày nay, tương tác với mọi người một cách thân thiện và hiệu quả là quan trọng hơn bao giờ hết. Khám phá 11 bước cho phép bạn hiểu các nguồn xung đột, đối phó bằng lý trí hơn là cảm xúc, và phát triển các chiến lược giải quyết phù hợp để cùng tiến bộ. Tìm hiểu các mẹo để làm việc thông qua sự khác biệt dẫn đến kết quả tích cực và duy trì mối quan hệ của nhóm.

Icon

Lý do bạn cần nó

Để luôn thành công trong môi trường kinh doanh không ngừng thay đổi ngày nay, các lãnh đạo nhóm phải thường xuyên đối phó với các tình huống gây xung đột, thậm chí trong đội ngũ ưu tú nhất. Là một lãnh đạo nhóm, cần phải gắn kết mỗi thành viên trong nhóm của bạn để đạt được kết quả sắc xuất nhất. Với một mạng lưới ý tưởng và tính cách, xung đột không chỉ là khả dĩ, mà nó còn không thể tránh khỏi!

Icon

Mục đích tận dụng

Xung đột thường là kết quả của những quan điểm trái ngược nhau, nhưng nếu bạn xem nó như một sự chia sẻ tự nhiên của các ý tưởng, nó có thể có ích. Với am hiểu rõ ràng về các vấn đề và tính cách liên quan, bạn có thể giải quyết xung đột một cách nhanh chóng và hiệu quả. Đưa đội của bạn lên cùng một thuyền và tập trung vào các cơ hội hiệp lực!

Logo

Mua eBook này ngay

Thank You!