Delegasyon

Sonuçlar alan, adil ama sorumluluk isteyen sistemler oluşturmayı öğreneceksiniz. Uyarlanabilir bir delagasyon süreci kullanarak, başkalarını geliştiren görev atamaları ve yapı görevlerini planlayıp hazırlayacaksınız. Bir yetkilendirme döngüsü kullanarak, performans standartlarıyla ilgili net beklentileri iletebilirsiniz.

Herşeyi kendiniz yapamazsınız. Görevleri devretme ve üstesinden gelmeye hazır olan kişileri belirlemek için olanaklar saptayarak, işleri zamanında ve bütçe içinde gerçekleştirmek kilit bir yönetim becerisidir. Yetki vermenin ince sanatını bilmek, yetkilendirme yoluyla sonuç üretmenizi sağlar!

Bir görevi başkasına kolaylıkla devredebilirsiniz ve onlar da bunu başarabilir gibi gelse de, bazen o kadar da kolay değildir. Bu atölye, kimin neyi idare edebileceğini ayırt etmenize yardımcı olacak ve bu görevleri, ekip üyelerinin güç sahibi olduğunuzu anlayacağı ve hissedeceği şekilde iletmek için bir sisteme sahip olacaksınız. Verilen sorumluluklar için insanları sorumlu tutacaksınız, bu, işbirliği sayesinde daha kısa sürede daha fazla iş üretmenizi sağlayacak.