Att leda en arbetsstyrka med flera generationer
Fördelar du får med det här häftet
Enligt Dale Carnegie Trainings studie i medarbetarengagemang "är medarbetare som känner att deras närmaste chef är tydliga och positiva i sitt ledarskap, och intresserar sig för dem personligen, mer engagerade." Det här häftet tipsar om vad som motiverar olika generationer, så att du kan kommunicera, coacha, motivera och ge feedback på rätt sätt till varje generation.
Insikter du får
Vi guidar dig genom vilka faktorer som är viktiga för personer i Baby-boom-generationen, generation X och för millennials. Varje generation har unika tankesätt, arbetssätt och kommunikationsstilar. Genom att träna förmågan att motivera teammedlemmar blir chefer skickligare på att identifiera och använda individuella personers styrkor.
Varför dessa insikter är viktiga
Medarbetarstudien visade att medarbetare i åldern 40-49 år är mindre engagerade eller oengagerade och att yngre medarbetare, ca 30 år, och de över 50 år är mer engagerade. Mer än 66% av medarbetarna i studien är med andra ord inte helt engagerade, vilket företagen behöver hitta lösningar för.
Hur du kan använda dina insikter
Förmågan att förstå vad som motiverar individuella teammedlemmar hjälper chefer att skapa en positiv arbetsmiljö som ger effektiva team som driver resultat.
