Delegação

Você vai aprender a criar sistemas de responsabilização justos, mas exigentes, que conseguem resultados. Usando um processo de delegação adaptável, você vai planejar e preparar-se para distribuir e estruturar tarefas que desenvolvem os outros. Empregando um ciclo de empoderamento, você consegue comunicar expectativas claras sobre padrões de desempenho.

Você não consegue fazer tudo sozinho. Identificar oportunidades para delegar tarefas e as pessoas que estão prontas para realizá-las é uma habilidade de administração crucial para conseguir com que tudo seja feito a tempo e dentro do orçamento. Conhecer a boa arte de delegar possibilita que você produza resultados por meio do empoderamento!

Pode parecer simples entregar uma tarefa para alguém e essa pessoa dar conta, mas às vezes não é tão fácil. Este workshop ajuda você a discernir quem pode lidar com o quê, e você terá um sistema para comunicar essas tarefas de forma que os membros da equipe entendam e se sintam empoderados. Você vai manter o senso de responsabilidade dos outros, possibilitando que você produza mais trabalho em menos tempo através da colaboração.